| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与范围 | 第13页 |
| 1.3 相关重要概念界定 | 第13-15页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4.3 小结 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.6 研究的技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 房地产园林工程实施成本控制的主要内容与相关理论概述 | 第20-31页 |
| 2.1 房地产园林工程项目实施过程中成本控制的前提与主要内容 | 第20-23页 |
| 2.2 房地产园林工程实施过程中成本的特点 | 第23-24页 |
| 2.2.1 综合性较强 | 第23页 |
| 2.2.2 地域性较强 | 第23页 |
| 2.2.3 弹性空间大 | 第23页 |
| 2.2.4 季节性影响大 | 第23-24页 |
| 2.3 房地产园林工程项目实施过程中成本控制的阶段 | 第24-27页 |
| 2.3.1 房地产园林工程项目实施过程中成本控制前期 | 第24-25页 |
| 2.3.2 房地产园林工程项目实施过程中成本控制中期 | 第25-27页 |
| 2.3.3 房地产园林工程项目实施过程中成本控制后期 | 第27页 |
| 2.4 本文借鉴的工程项目成本控制相关理论 | 第27-30页 |
| 2.4.1 全寿命周期成本管理理论 | 第27-28页 |
| 2.4.2 目标成本管理理论 | 第28-29页 |
| 2.4.3 偏差分析成本管理理论 | 第29-30页 |
| 2.4.4 要素成本管理理论 | 第30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 房地产园林工程项目实施过程中成本易失控点分析 | 第31-66页 |
| 3.1 BH园林工程实施过程中成本控制现状与存在问题 | 第31-41页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第31-34页 |
| 3.1.2 BH园林工程的成本控制现状 | 第34-35页 |
| 3.1.3 BH园林工程在项目实施过程中存在的成本问题 | 第35-41页 |
| 3.1.4 BH园林工程成本控制小结 | 第41页 |
| 3.2 DJ园林工程实施过程中成本控制现状与存在问题 | 第41-47页 |
| 3.2.1 工程概况 | 第41-43页 |
| 3.2.2 DJ园林工程的成本控制现状 | 第43页 |
| 3.2.3 DJ园林工程在项目实施过程中存在的成本问题 | 第43-47页 |
| 3.2.4 DJ园林工程成本控制小结 | 第47页 |
| 3.3 ZT园林工程实施过程中成本控制现状与存在问题 | 第47-53页 |
| 3.3.1 工程概况 | 第47-49页 |
| 3.3.2 ZT园林工程的成本控制现状 | 第49页 |
| 3.3.3 ZT园林工程在项目实施过程中存在的成本问题 | 第49-53页 |
| 3.3.4 ZT园林工程成本控制小结 | 第53页 |
| 3.4 成本易失控点分析 | 第53-65页 |
| 3.4.1 硬景材料费失控 | 第55-63页 |
| 3.4.2 软景材料费失控 | 第63-64页 |
| 3.4.3 人工费失控 | 第64页 |
| 3.4.4 机械费失控 | 第64页 |
| 3.4.5 管理费失控 | 第64-65页 |
| 3.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 第四章 房地产园林工程项目实施成本控制关键点与办法 | 第66-84页 |
| 4.1 房地产园林工程项目实施成本控制的目的与原则 | 第66-69页 |
| 4.1.1 房地产园林工程项目实施成本控制的目的 | 第66页 |
| 4.1.2 房地产园林工程项目实施成本控制的原则 | 第66-69页 |
| 4.2 房地产园林工程项目实施成本控制关键点 | 第69-72页 |
| 4.2.1 房地产园林工程的成本占比分析 | 第69-71页 |
| 4.2.2 房地产园林工程成本控制问题成因 | 第71页 |
| 4.2.3 房地产园林工程成本控制关键点 | 第71-72页 |
| 4.3 房地产园林工程项目实施成本控制办法 | 第72-83页 |
| 4.3.1 通过图纸会审优化图纸 | 第73页 |
| 4.3.2 开项目启动会交底项目情况 | 第73-74页 |
| 4.3.3 制定总成本预算 | 第74页 |
| 4.3.4 软、硬景材料成本控制 | 第74-76页 |
| 4.3.5 人工、机械费成本控制 | 第76页 |
| 4.3.6 梳理软硬景供应商资源 | 第76-77页 |
| 4.3.7 及时纠正毛利偏差 | 第77页 |
| 4.3.8 加强经济类资料的管理 | 第77-79页 |
| 4.3.9 确保安全施工 | 第79-80页 |
| 4.3.10 平衡好质量、进度和成本的关系 | 第80-81页 |
| 4.3.11 项目完工后及时验收、结算及移交 | 第81-83页 |
| 4.4 本章小结 | 第83-84页 |
| 第五章 HW园林工程项目实施过程中的成本控制个案研究 | 第84-108页 |
| 5.1 HW园林工程项目概况 | 第84-88页 |
| 5.2 HW园林工程项目的成本控制计划 | 第88-93页 |
| 5.2.1 熟悉合同内容 | 第88-91页 |
| 5.2.2 项目成本要素归类汇总 | 第91-92页 |
| 5.2.3 成本控制计划及方向 | 第92-93页 |
| 5.3 HW园林工程项目的成本控制方法及关键控制点 | 第93-107页 |
| 5.3.1 图纸会审中解决设计问题 | 第93-94页 |
| 5.3.2 开项目交底会 | 第94-95页 |
| 5.3.3 软、硬景成本分析 | 第95-100页 |
| 5.3.4 制定项目总成本预算 | 第100-101页 |
| 5.3.5 全员参与成本控制 | 第101-104页 |
| 5.3.6 及时纠正毛利偏差 | 第104-106页 |
| 5.3.7 重视经济类资料的管理 | 第106页 |
| 5.3.8 项目完工后及时验收、结算及移交 | 第106-107页 |
| 5.4 本章小结 | 第107-108页 |
| 总结与展望 | 第108-110页 |
| 参考文献 | 第110-114页 |
| 致谢 | 第114-115页 |
| 附件 | 第115页 |
