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安庆老字号柏兆记品牌激活策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 研究背景与研究意义第8-10页
        一、研究背景第8-9页
        二、研究问题第9页
        三、研究意义第9-10页
    第二节 国内外文献回顾第10-12页
        一、老字号品牌老化第10-11页
        二、老字号品牌激活第11-12页
        三、行业内老字号品牌老化与激活文献回顾第12页
    第三节 研究内容与方法第12-15页
        一、研究内容第12-13页
        二、研究方法第13-15页
第二章 理论概述第15-19页
    第一节 品牌生命周期理论第15-16页
    第二节 品牌老化第16-17页
        一、品牌老化的定义第16页
        二、品牌老化的原因第16-17页
    第三节 品牌激活第17-19页
        一、品牌激活的定义第17页
        二、品牌激活的原因第17页
        三、品牌激活路径第17-19页
第三章 柏兆记品牌现状第19-29页
    第一节 安庆柏兆记食品有限公司简介第19-20页
        一、公司发展历程第19页
        二、公司主要产品第19-20页
    第二节 企业营销环境分析第20-23页
        一、宏观环境第20-21页
        二、微观环境第21-23页
    第三节 柏兆记品牌现状调查第23-29页
        一、安庆柏兆记公司品牌现状调查第24-27页
        二、柏兆记品牌现状调查分析第27-29页
第四章 品牌激活目标与实施步骤第29-36页
    第一节 柏兆记品牌激活目标第29-30页
        一、立足于品牌特色,激活百年老字号第29-30页
        二、将传统和创新贯穿至企业整个发展过程第30页
    第二节 实施步骤第30-34页
        一、保留老字号传统文化和适当的品牌延伸第30-32页
        二、实施品牌创新策略第32-34页
    第三节 品牌激活的保障措施第34-36页
        一、当地政府的政策支持第34页
        二、保障企业内部资源合理运用第34-36页
第五章 结论第36-38页
    第一节 主要结论第36-37页
        一、在激活的过程中应注重对品牌内涵进行传承第36页
        二、在激活过程中加大创新力度第36页
        三、在激活过程中要平衡传承和创新的关系第36页
        四、强化企业内部管理是品牌激活的重要保障第36-37页
    第二节 老字号品牌激活建议第37页
        一、对安庆老字号柏兆记公司的建议第37页
        二、对老字号食品行业的建议第37页
    第三节 研究不足与展望第37-38页
        一、不足之处第37页
        二、展望第37-38页
参考文献第38-40页
附录第40-41页
致谢第41页

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