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面向配送中心的第三方物流企业绩效评价体系的研究

目录第4-8页
摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 课题背景及意义第12-13页
    1.2 国内外物流绩效评价研究现状综述第13-17页
        1.2.1 国外物流绩效评价研究现状第13-14页
        1.2.2 国内物流绩效评价研究现状及分析第14-17页
    1.3 论文章节安排与主要工作第17-18页
    1.4 论文的主要研究方法第18-19页
第2章 绩效评价综述第19-23页
    2.1 绩效与企业绩效评价第19页
    2.2 企业绩效评价程序第19-20页
    2.3 企业绩效评价方法及研究现状分析第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 配送中心绩效评价体系的建立第23-39页
    3.1 指标体系的设置原则第23-24页
    3.2 建立评价体系的步骤第24页
    3.3 评价体系的初步建立第24-34页
        3.3.1 业务流程指标第25-30页
        3.3.2 信息活动指标第30-31页
        3.3.3 物流成本费用指标第31-32页
        3.3.4 顾客服务指标第32-34页
    3.4 指标筛选与最终评价体系的建立第34-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第4章 配送中心绩效评价的方法体系第39-51页
    4.1 层次分析法(AHP)简介第39-41页
    4.2 群组决策的层次分析法第41-46页
        4.2.1 群组 AHP聚类分析第42-44页
        4.2.2 专家权重系数的确定第44页
        4.2.3 判断矩阵可信度权值的计算第44-46页
    4.3 多层次模糊综合评价第46-50页
        4.3.1 模糊综合评价第46-47页
        4.3.2 多层次模糊综合评价第47页
        4.3.3 评价指标隶属度的确定第47-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第5章 评价体系在某配送中心的应用第51-83页
    5.1 评价体系中各指标权重的确定第51-75页
        5.1.1 各部门活动权重的确定第51-54页
        5.1.2 业务流程中各指标权重权重的确定第54-56页
        5.1.3 仓储活动中各指标权重权重的确定第56-59页
        5.1.4 分拣活动中各指标权重的确定第59-62页
        5.1.5 运输活动中各指标权重权重的确定第62-65页
        5.1.6 信息活动中各指标权重的确定第65-68页
        5.1.7 成本费用活动中各指标权重的确定第68-71页
        5.1.8 顾客服务中各指标权重的确定第71-75页
    5.2 隶属度计算第75-77页
        5.2.1 定量指标的隶属度计算第75-77页
        5.2.2 定性指标的隶属度计算第77页
    5.3 模糊综合评价第77-82页
        5.3.1 业务流程绩效评价第77-79页
        5.3.2 信息活动绩效评价第79-80页
        5.3.3 成本费用绩效评价第80页
        5.3.4 顾客服务绩效评价第80-81页
        5.3.5 整体物流绩效评价第81-82页
    5.4 本章小结第82-83页
第6章 结论第83-85页
附录第85-103页
参考文献第103-106页
攻读学位期间发表的学术论文目录第106-107页
致谢第107-108页
学位论文评阅及答辫情祝表第108页

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