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TT证券公司薪酬体系改革研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
1 引言第10-15页
    1.1 论文的研究背景和意义第10-14页
    1.2 论文的宗旨和研究范围第14-15页
        1.2.1 论文的宗旨第14页
        1.2.2 研究范围第14-15页
    1.3 论文的结构安排第15页
2 薪酬管理相关理论概述第15-34页
    2.1 薪酬的概念和构成第15-16页
    2.2 薪酬的功能第16-17页
    2.3 薪酬管理理论第17-26页
        2.3.1 主要薪酬管理理论第18-21页
        2.3.2 薪酬激励理论第21-26页
    2.4 薪酬体系的类型第26-28页
    2.5 薪酬策略和水平的影响因素第28-29页
    2.6 中国薪酬制度的演变及现代薪酬管理的发展趋势第29-34页
3 行业及公司现状分析第34-48页
    3.1 中国证券公司面临的行业环境分析第34-38页
        3.1.1 证券业的特质第34-35页
        3.1.2 证券业的结构分析第35-36页
        3.1.3 证券行业所处的发展阶段第36页
        3.1.4 证券行业发展所呈现的新特点第36-38页
    3.2 TT证券公司概况分析第38-42页
        3.2.1 公司概况第38-40页
        3.2.2 公司组织结构第40-41页
        3.2.3 人员构成分析第41-42页
    3.3 公司发展战略定位第42页
    3.4 公司员工薪酬现状第42-44页
    3.5 员工薪酬满意度调查第44-46页
    3.6 TT证券公司薪酬制度存在的问题分析第46-48页
4. 薪酬方案设计第48-84页
    4.1 公司薪酬战略确定及薪酬确定思路第49-52页
        4.1.1 公司薪酬战略确定第49页
        4.1.2 薪酬设计原则第49-50页
        4.1.3 薪酬设计的基本思路第50-52页
    4.2 岗位工资设计第52-78页
        4.2.1 岗位评价第52-59页
        4.2.2 行业薪酬调查与岗位工资体系设计第59-68页
        4.2.3 公司能力素质模型的建立第68-76页
        4.2.4 新进员工初始定薪设计第76页
        4.2.5 岗位工资体系调整设计第76-78页
    4.3 绩效奖励部分体系设计第78-83页
        4.3.1 绩效奖励部分体系设计原则第78页
        4.3.2 绩效奖励部分体系设计思路第78-79页
        4.3.3 绩效奖励部分的构成第79-80页
        4.3.4 以 KPI为核心的绩效管理体系的建立及应用第80-82页
        4.3.5 绩效奖励体系实现的功能第82-83页
    4.4 福利设计第83-84页
    4.5 薪资体系总成本估算第84页
        4.5.1 成本估算的意义第84页
        4.5.2 成本估算对象第84页
        4.5.3 成本估算方法第84页
5 薪酬制度执行中的保障措施第84-86页
6 结论第86-88页
参考文献第88-90页
致谢第90-91页
附件第91-94页
学位论文评阅及答辩情况表第94页

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