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SOWA塑料公司质量管理改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 引言第8页
    1.2 选题的背景和意义第8-9页
    1.3 课题的思路、主要内容和研究方法第9-11页
第二章 质量管理相关理论综述第11-28页
    2.1 质量的概念和意义第11-13页
    2.2 质量管理的定义及其发展历程第13-16页
    2.3 全面质量管理理论第16-21页
    2.4 5S管理理论第21-22页
    2.5 ISO9000体系理论第22-23页
    2.6 六西格玛管理第23-28页
第三章 SOWA塑料公司产品质量管理现状分析第28-45页
    3.1 公司概况第28-33页
    3.2 公司目前质量问题分析第33-42页
    3.3 公司质量问题原因分析第42-45页
第四章 SOWA塑料公司质量管理改善方案研究第45-66页
    4.1 改善方案的总体思路第45-46页
    4.2 具体质量问题的改善方案第46-51页
    4.3 主要生产过程质量控制方案第51-59页
    4.4 整体质量管理改善方案设计第59-66页
第五章 实施质量管理方案的保障措施第66-75页
    5.1 员工素质教育第66-68页
    5.2 做好管理基础工作、强化5S第68-71页
    5.3 优化组织结构第71-72页
    5.4 建立质量管理信息化系统第72-73页
    5.5 塑造公司品质文化第73-75页
第六章 评价与展望第75-79页
    6.1 方案评价与初步实施效果第75-78页
    6.2 方案本身存在的不足第78页
    6.3 下一步的展望第78-79页
第七章 结论第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
学位论文评阅及答辩情况表第83页

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