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玉溪卷烟厂生产操作类班组能力持续提升的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-13页
    第一节 研究背景及意义第6-7页
    第二节 国内外研究综述第7-10页
    第三节 论文的研究方法及主要内容第10-13页
第二章 班组管理现状和存在问题第13-23页
    第一节 玉溪卷烟厂概况第13页
    第二节 工厂班组管理现状第13-19页
    第三节 存在的主要问题第19-22页
    第四节 本章小结第22-23页
第三章 班组能力持续提升思路第23-34页
    第一节 总体思路第23-25页
    第二节 班组建设的平台打造第25-28页
    第三节 班组运作机制第28-29页
    第四节 班组持续改进模型第29-33页
    第五节 本章小结第33-34页
第四章 管理方案设计第34-46页
    第一节 班组的组织机构设计第34-35页
    第二节 班组基本运行方案第35-40页
    第三节 班组能力持续提升方案第40-43页
    第四节 班组评价改进方案设计第43-45页
    第五节 本章小结第45-46页
第五章 结论与展望第46-48页
附录第48-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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