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租赁式保障房物业管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-16页
        1.3.1 物业管理费定价问题第14-15页
        1.3.2 物业服务企业与租户关系问题第15页
        1.3.3 物业管理与社区管理合作问题第15-16页
    1.4 研究内容第16-18页
2 我国租赁式保障房物业管理的现状及问题第18-23页
    2.1 租赁式保障房的居住区显著特点第18-19页
    2.2 现阶段租赁式保障房物业管理存在问题第19-23页
3 国外及香港地区保障房物业管理经验第23-27页
    3.1 英国“可负担住宅”的物业管理经验第23页
    3.2 新加坡公共组屋的物业管理经验第23-24页
    3.3 香港公屋物业管理经验第24-25页
    3.4 国外及香港地区先进物业管理经验的启示第25-27页
4 租赁式保障房物业管理费定价问题第27-35页
    4.1 对物业服务企业实行财政补贴的必要性第27-28页
    4.2 实行阶梯定价的物业管理费用补贴机制第28-32页
        4.2.1 实行阶梯定价的理论依据第28页
        4.2.2 阶梯定价标准的确立第28-32页
        4.2.3 阶梯式物业费的补贴的发放及收缴问题第32页
        4.2.4 物业费收支及补贴公开第32页
    4.3 实行“汗水入股”的形式第32-35页
5 租赁式保障房物业管理与租户关系问题第35-40页
    5.1 心理契约理论第35-36页
    5.2 心理契约与物业管理关系的研究第36-38页
        5.2.1 心理契约与物业管理的关系研究第36-37页
        5.2.2 心理契约与租赁式保障房物业管理的关系研究第37-38页
    5.3 心理契约在物业管理与租户关系问题中的应用第38-40页
6 租赁式保障房物业管理中社区管理合作问题第40-45页
    6.1 社区管理与物业管理的关系第40-41页
    6.2 探索新型的物业管理模式第41-45页
        6.2.1 现有的租赁式保障房物业管理模式第41-42页
        6.2.2 创新物业管理模式第42-45页
7 完善租赁式保障房物业管理的对策建议第45-50页
    7.1 制定针对租赁式保障房小区的专项物业管理规定第45页
    7.2 委托物业服务企业前期介入租赁式保障房小区进行管理第45页
    7.3 加强社区经营性物业运营管理第45-46页
    7.4 给予物业服务企业优惠政策第46页
    7.5 建立租赁式保障房物业管理绩效考核体系第46-47页
    7.6 建立租户行为的考评机制第47-48页
    7.7 充分利用租赁式保障房小区人力资源第48页
    7.8 依靠多方力量共同创造良好的物业环境第48-50页
8 结语与不足第50-51页
    8.1 结语第50页
    8.2 研究不足第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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