| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 第2章 中国石油吉林设计院EPC工程总承包发展现状及存在的问题 | 第14-21页 |
| 2.1 中国石油吉林设计院公司概况及 EPC 工程总承包发展现状 | 第14-18页 |
| 2.2 中国石油吉林设计院公司发展面临的问题 | 第18-21页 |
| 第3章 中国石油吉林设计院EPC工程总承包市场开发战略环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包外部环境分析 | 第21-28页 |
| 3.2 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包内部环境分析 | 第28-31页 |
| 3.3 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包市场开发战略 SWOT 分析 | 第31-37页 |
| 第4章 中国石油吉林设计院EPC工程总承包市场开发战略制定及实施保障 | 第37-53页 |
| 4.1 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包市场开发战略规划的目标 | 第37-40页 |
| 4.2 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包市场开发战略的选择 | 第40-43页 |
| 4.3 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包市场开发战略的实施 | 第43-47页 |
| 4.4 中国石油吉林设计院 EPC 工程总承包市场开发战略实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
