| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究问题与方法 | 第13页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 主要研究内容与创新点 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.2.1 事业单位预算管理概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 全面预算管理概述 | 第19-20页 |
| 2.2.3 零基预算法 | 第20-21页 |
| 2.2.4 成本管理 | 第21-22页 |
| 2.2.5 预算控制 | 第22-24页 |
| 2.2.6 目标设置理论 | 第24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 国家物资储备BBC单位预算管理现状分析 | 第25-47页 |
| 3.1 国家物资储备BBC单位基本情况 | 第25-28页 |
| 3.2 国家物资储备BBC单位预算管理存在的问题 | 第28-37页 |
| 3.2.1 预算编制不科学 | 第29-31页 |
| 3.2.2 预算执行失控 | 第31-32页 |
| 3.2.3 决算数据失真 | 第32-36页 |
| 3.2.4 预算绩效考核形同虚设 | 第36-37页 |
| 3.3 国家物资储备BBC单位预算管理问题成因分析 | 第37-46页 |
| 3.3.1 单位对预算管理不重视 | 第37-39页 |
| 3.3.2 预算管理职能部门岗位设置与人员不匹配 | 第39-40页 |
| 3.3.3 预算编制参与度低 | 第40-43页 |
| 3.3.4 预算管理制度不健全、职责不清楚 | 第43-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 4 国家物资储备BBC单位预算管理的完善 | 第47-55页 |
| 4.1 改善单位预算管理内部环境 | 第47-49页 |
| 4.1.1 加强领导对预算管理的重视 | 第47-48页 |
| 4.1.2 强化职工全员参与预算管理的意识 | 第48-49页 |
| 4.2 加强预算管理部门建设 | 第49-50页 |
| 4.2.1 重新设置财务部门岗位 | 第49页 |
| 4.2.2 对人员进行岗位培训 | 第49-50页 |
| 4.2.3 逐步更换专业能力强的人员 | 第50页 |
| 4.3 健全预算管理相关制度 | 第50-53页 |
| 4.3.1 健全部门预算管理制度 | 第50-51页 |
| 4.3.2 建立切实可行的合同管理制度 | 第51-52页 |
| 4.3.3 完善资产管理制度 | 第52-53页 |
| 4.4 规范预算管理业务流程 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 5 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |