| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 产品生命周期理论 | 第14-15页 |
| 2.3 SWOT分析理论 | 第15页 |
| 2.4 STP战略分析理论 | 第15-16页 |
| 2.5 4P、4C、4R理论 | 第16-18页 |
| 2.6 产品定价理论 | 第18-20页 |
| 3 EST公司及其产品的市场环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 便携式医疗设备市场的行业背景 | 第20-22页 |
| 3.2 EST科技公司简介 | 第22-23页 |
| 3.3 EST公司的便携式电子医疗产品的环境分析 | 第23-29页 |
| 3.3.1 内部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 外部环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.3 优势与机会组合战略分析 | 第27-29页 |
| 4 EST公司便携式电子医疗产品目标市场的确定 | 第29-34页 |
| 4.1 市场细分 | 第29-31页 |
| 4.1.1 地理因素市场细分法 | 第29-30页 |
| 4.1.2 消费行为市场细分法 | 第30页 |
| 4.1.3 人口因素市场细分法 | 第30-31页 |
| 4.1.4 心理因素市场细分法 | 第31页 |
| 4.2 确定目标市场 | 第31-32页 |
| 4.3 EST公司的产品定位 | 第32-34页 |
| 4.3.1 产品定位的依据 | 第32页 |
| 4.3.2 产品定位的策略 | 第32-33页 |
| 4.3.3 完成产品定位的步骤 | 第33-34页 |
| 5 EST公司便携式电子医疗产品的市场营销策略设计 | 第34-49页 |
| 5.1 产品策略 | 第34-36页 |
| 5.1.1 品牌打造策略 | 第35-36页 |
| 5.1.2 产品竞争策略 | 第36页 |
| 5.2 价格策略 | 第36-41页 |
| 5.2.1 产品定价 | 第36-39页 |
| 5.2.2 新加入者渗透法 | 第39页 |
| 5.2.3 组合产品法 | 第39-40页 |
| 5.2.4 差别价格策略 | 第40-41页 |
| 5.3 促销策略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 推式策略 | 第41-42页 |
| 5.3.2 拉式策略 | 第42-43页 |
| 5.4 渠道策略 | 第43-45页 |
| 5.4.1 直销模式 | 第44页 |
| 5.4.2 经销制的通路经营 | 第44页 |
| 5.4.3 建立农村市场营销渠道 | 第44-45页 |
| 5.4.4 开展网络营销 | 第45页 |
| 5.5 关系策略 | 第45-49页 |
| 5.5.1 精英团队策略 | 第45-46页 |
| 5.5.2 终端创新策略 | 第46页 |
| 5.5.3 服务延伸策略 | 第46-47页 |
| 5.5.4 关系畅通策略 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-52页 |
| 6.1 本文结论 | 第49页 |
| 6.2 相关建议 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |