| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本课题的研究进展 | 第11-16页 |
| 1.2.1 项目进度管理概述与常用方法 | 第11-13页 |
| 1.2.2 关键链法在项目进度管理中的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 关键链法在项目进度管理中可进一步研究的方向 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-20页 |
| 第二章 关键链技术基础 | 第20-32页 |
| 2.1 关键链技术基本内容 | 第20-23页 |
| 2.1.1 约束理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 关键链技术基本内容 | 第21-23页 |
| 2.2 关键链技术对传统项目进度管理方法的改进 | 第23-25页 |
| 2.2.1 传统项目进度管理方法的弊端 | 第23-24页 |
| 2.2.2 关键链技术对传统项目进度管理方法的改进 | 第24-25页 |
| 2.3 关键链的识别 | 第25-30页 |
| 2.3.1 确定关键路径 | 第25-26页 |
| 2.3.2 解决资源冲突 | 第26-29页 |
| 2.3.3 缓冲区的设置 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 企业型号产品制造项目的现状及问题分析 | 第32-44页 |
| 3.1 企业基本情况介绍 | 第32-33页 |
| 3.2 航天型号产品制造项目现状分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 型号产品研制流程分析 | 第33-36页 |
| 3.2.2 型号产品进度与控制 | 第36页 |
| 3.2.3 型号产品项目进度管理特点 | 第36-37页 |
| 3.3 型号产品制造项目进度管理存在的问题及原因分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 项目进度管理存在的问题 | 第39页 |
| 3.3.2 存在问题的原因分析 | 第39-43页 |
| 3.4 小结 | 第43-44页 |
| 第四章 型号产品制造项目进度管理方法及应用 | 第44-62页 |
| 4.1 建立WBS和任务关系 | 第44-49页 |
| 4.2 关键链识别 | 第49-53页 |
| 4.3 缓冲区的设置 | 第53-56页 |
| 4.4 项目进度控制管理 | 第56-58页 |
| 4.5 效果分析 | 第58-59页 |
| 4.6 本章小结 | 第59-62页 |
| 第五章 型号产品制造项目进度管理流程的研究 | 第62-70页 |
| 5.1 建立进度管理流程基本原则 | 第62-63页 |
| 5.2 项目管理组织机构的建立 | 第63-64页 |
| 5.3 项目进度计划流程的建立 | 第64-66页 |
| 5.4 项目进度控制方法分析 | 第66-68页 |
| 5.5 本章小结 | 第68-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第75页 |
