企业海外并购的风险与规避--以双汇收购案为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 结构安排与研究方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究内容及框架 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 创新之处 | 第10-13页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第15页 |
| 2.2 企业海外并购相关概念 | 第15-17页 |
| 2.2.1 海外并购的概念及分类 | 第15-16页 |
| 2.2.2 海外并购风险的概念及特点 | 第16-17页 |
| 2.3 海外并购与并购风险的主要理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 海外并购动因理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 海外并购风险管理 | 第18-20页 |
| 第3章 中国企业海外并购的现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 中国企业海外并购的现状 | 第20-21页 |
| 3.2 中国企业海外并购的机会 | 第21-27页 |
| 3.2.1 发挥比较优势,拓展海外市场 | 第21-23页 |
| 3.2.2 延伸产业链条,打造全球企业 | 第23-25页 |
| 3.2.3 整合创新资源,接轨前沿技术 | 第25-26页 |
| 3.2.4 扎根区域中心,辐射周边市场 | 第26-27页 |
| 第4章 中国企业海外并购风险及防范 | 第27-32页 |
| 4.1 遵守当地劳动法规 | 第27-28页 |
| 4.2 重视当地工会力量 | 第28-29页 |
| 4.3 熟悉土地开发制度 | 第29页 |
| 4.4 了解当地企业文化 | 第29-30页 |
| 4.5 主动承担社会责任 | 第30-31页 |
| 4.6 注意防范贸易风险 | 第31-32页 |
| 第5章 案例分析——双汇收购史密斯菲尔德 | 第32-46页 |
| 5.1 双汇介绍 | 第32-35页 |
| 5.1.1 基本情况 | 第32页 |
| 5.1.2 双汇国际/集团/发展股权架构 | 第32-33页 |
| 5.1.3 收购前双汇的状况 | 第33-35页 |
| 5.2 史密斯菲尔德介绍 | 第35-40页 |
| 5.2.1 基本情况 | 第35-36页 |
| 5.2.2 史密斯菲尔德的发展历程 | 第36页 |
| 5.2.3 收购前史密斯菲尔德的状况 | 第36-40页 |
| 5.3 双汇并购动机 | 第40页 |
| 5.4 双汇并购方案 | 第40-41页 |
| 5.5 并购风险的识别和规避 | 第41-46页 |
| 5.5.1 双汇并购的融资风险的识别和规避 | 第41-42页 |
| 5.5.2 支付风险的识别和规避 | 第42-43页 |
| 5.5.3 双汇并购的后期风险 | 第43-44页 |
| 5.5.4 双汇处理并购风险的措施总结 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与启示 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
