改进的财务战略矩阵应用研究--以生物制品行业为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法及研究框架 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究方 | 第9页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-15页 |
| 2.1 财务战略研究现状 | 第10-13页 |
| 2.2 财务战略矩阵研究现状 | 第13-15页 |
| 3 财务战略矩阵理论回顾 | 第15-19页 |
| 3.1 财务战略矩阵理论的含义 | 第15页 |
| 3.2 财务战略矩阵理论的原理 | 第15-17页 |
| 3.3 财务战略矩阵的内容 | 第17-19页 |
| 3.3.1 传统财务战略矩阵企业类型划分 | 第17-18页 |
| 3.3.2 财务战略矩阵下的财务战略选择 | 第18-19页 |
| 4 改进的财务战略矩阵 | 第19-28页 |
| 4.1 传统财务战略矩阵的不足 | 第19页 |
| 4.2 三维财务战略矩阵模型的改进方法 | 第19-21页 |
| 4.3 三维财务战略矩阵模型下的财务战略选择 | 第21-25页 |
| 4.4 各变量计算方法 | 第25-28页 |
| 5 三维财务战略矩阵应用研究 | 第28-44页 |
| 5.1 生物制品行业介绍 | 第28-30页 |
| 5.2 生物制品行业在财务战略矩阵中的分布 | 第30-31页 |
| 5.3 案例分析 1——安科生物 | 第31-38页 |
| 5.3.1 安科生物概况介绍 | 第31-33页 |
| 5.3.2 安科生物财务战略措施分析 | 第33-38页 |
| 5.3.3 小结 | 第38页 |
| 5.4 案例分析 2——长春高新 | 第38-44页 |
| 5.4.1 长春高新概况介绍 | 第38-40页 |
| 5.4.2 长春高新财务战略措施分析 | 第40-44页 |
| 5.4.3 小结 | 第44页 |
| 6 结论与研究局限性 | 第44-47页 |
| 6.1 主要研究结论及意义 | 第44-45页 |
| 6.2 研究局限性 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
