企业集团战略转型过程及其效果研究--基于和谐汽车控股有限公司的案例分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 主要创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论分析与文献回顾 | 第13-21页 |
| 2.1 文献回顾 | 第13-18页 |
| 2.1.1 战略转型概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.2 多种视角下的战略转型分析 | 第15-17页 |
| 2.1.3 战略转型下的组织绩效研究 | 第17-18页 |
| 2.2 文献述评 | 第18-19页 |
| 2.3 本文的战略转型研究模型 | 第19-21页 |
| 3 案例企业介绍 | 第21-25页 |
| 3.1 案例研究方法 | 第21页 |
| 3.2 案例选择依据 | 第21-22页 |
| 3.3 数据来源 | 第22页 |
| 3.4 案例企业介绍 | 第22-25页 |
| 3.4.1 和谐汽车简介 | 第22-23页 |
| 3.4.2 和谐汽车战略转型回顾 | 第23-25页 |
| 4 案例企业战略转型分析 | 第25-39页 |
| 4.1 环境因素分析 | 第25-28页 |
| 4.2 企业因素分析 | 第28-29页 |
| 4.3 管理层认知分析 | 第29-33页 |
| 4.3.1 环境因素下的管理层认知分析 | 第30-32页 |
| 4.3.2 企业因素下的管理层认知分析 | 第32-33页 |
| 4.4 企业因素和管理层认知下的管理层行为分析 | 第33-34页 |
| 4.5 企业战略内容变革分析 | 第34-39页 |
| 5 案例企业战略转型效果分析 | 第39-54页 |
| 5.1 学习与成长 | 第39-41页 |
| 5.2 内部经营流程 | 第41-46页 |
| 5.3 顾客维度 | 第46-48页 |
| 5.4 财务维度 | 第48-54页 |
| 5.5 企业转型前后对比分析 | 第54页 |
| 6 研究结论与启示 | 第54-57页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 启示 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
