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输电线路工程质量管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内质量管理理论的发展第13-15页
    1.3 ISO9001质量管理体系第15-16页
    1.4 课题拟解决的主要问题第16页
    1.5 研究方法及实施方案第16页
    1.6 本章小结第16-19页
第二章 电力工程项目质量管理概述第19-27页
    2.1 电力质量管理第19-23页
        2.1.1 电力质量管理概念第19-20页
        2.1.2 电力建设项目管理内容第20页
        2.1.3 电力质量管理基本方法第20-21页
        2.1.4 电力工程项目质量控制方法第21-23页
    2.2 电力建设项目第23-24页
        2.2.1 电力建设项目内容第23页
        2.2.2 电力建设项目特点第23-24页
    2.3 高压直流输电线路工程质量管控现状第24-25页
    2.4 本章小结第25-27页
第三章 输电线路施工项目管理现状分析第27-33页
    3.1 线路工程处现状描述第27页
    3.2 线路工程处组织结构存在问题分析第27-29页
        3.2.1 线路工程处行政管理组织结构第27-28页
        3.2.2 线路工程处日常开展工作流程第28-29页
        3.2.3 线路工程处组织结构存在问题分析第29页
    3.3 线路工程处施工管理存在问题分析第29-32页
        3.3.1 输电线路施工项目管理的主要内容第29-30页
        3.3.2 线路工程处施工管理中人的管理问题分析第30页
        3.3.3 线路工程处施工管理中质量管理问题分析第30-31页
        3.3.4 线路工程处施工管理中材料管理问题分析第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 输电线路工程施工质量管理应用研究第33-49页
    4.1 输电线路工程施工质量管理综合评价第33-38页
        4.1.1 指标体系的构建第33页
        4.1.2 层次分析法与模糊综合评价的基本原理第33-36页
        4.1.3 应用实例第36-38页
    4.2 改进措施及建议第38-40页
        4.2.1 提高质量管理意识第38-39页
        4.2.2 加强质量管理控制第39-40页
        4.2.3 控制与评价相结合第40页
    4.3 线路工程处施工项目管理组织结构优化第40-44页
        4.3.1 组织结构优化要求第40-41页
        4.3.2 优化后的线路工程处施工项目管理组织结构第41-43页
        4.3.3 优化后的施工项目部岗位职责第43-44页
    4.4 线路工程处质量管理优化第44-47页
        4.4.1 与ISO9001质量管理体系控制项比对分析第44页
        4.4.2 补充和完善缺失的质量控制项第44-47页
    4.5 线路工程处材料管理优化第47-48页
    4.6 本章小结第48-49页
第五章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-55页
发表论文和参加科研情况第55-57页
致谢第57页

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