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福州市仓山区基层公安机关公众满意度测评研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与目的第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 国内外文献现状第13-17页
        1.3.1 顾客满意度评价研究第14-15页
        1.3.2 政府服务公众满意度研究第15-16页
        1.3.3 公安机关公众满意度研究第16-17页
        1.3.4 文献小结第17页
    1.4 研究内容与方法第17-18页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 创新点及不足第18-19页
2 概念界定及理论基础第19-22页
    2.1 概念界定第19-20页
        2.1.1 基层公安机关第19页
        2.1.2 公众满意度第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 服务型政府理论第20页
        2.2.2 新公共管理理论第20-22页
3 福州市公安机关公众满意度测评概况第22-25页
    3.1 我国基层公安机关公众满意度测评发展历程第22页
    3.2 基层公安机关公众满意度测评的工作形式第22-23页
    3.3 福州市公安局仓山分局公众满意度测评的开展状况第23-25页
4 福州市公安局仓山分局公众满意度测评体系分析第25-36页
    4.1 福州市公安局仓山分局公众满意度测评体系概况第25-27页
        4.1.1 遵循的基本原则第25-26页
        4.1.2 测评指标体系的设计特点及思路第26-27页
    4.2 基层公安机关公众满意度测评主体与方式第27-29页
        4.2.1 基层公安机关公众满意度的测评主体第27页
        4.2.2 基层公安机关公众满意度测评方式第27-29页
    4.3 基层公安机关公众满意度测评工具第29-32页
        4.3.1 福州市公安局仓山分局"开门评警"调查问卷第29-30页
        4.3.2 不同类别公安民警公众满意度测评评分标准第30-32页
    4.4 基层公安机关公众满意度测评结果及其运用第32-36页
        4.4.1 基层公安机关公众满意度测评结果第33-35页
        4.4.2 基层公安机关公众满意度测评的结果运用第35-36页
5 福州市仓山区基层公安机关公众满意度测评存在的问题第36-40页
    5.1 制度问题第36-37页
        5.1.1 测评对象的不完整第36页
        5.1.2 测评程序的缺漏第36页
        5.1.3 测评时间的不合理第36-37页
    5.2 技术缺陷第37-38页
        5.2.1 测评方式和主体选择不够合理第37页
        5.2.2 问卷设计的局限性第37-38页
        5.2.3 测评内容的有限第38页
        5.2.4 测评结果运用的不足第38页
    5.3 意识障碍第38-40页
        5.3.1 测评主体的认知偏差第38-39页
        5.3.2 测评客体的刻板效应第39-40页
6 福州市仓山区基层公安分局公众满意度测评中问题的原因分析第40-42页
    6.1 测评结果的功利化取向第40页
    6.2 受访公众意识偏差与经验局限第40页
    6.3 个人传统观念的束缚第40-41页
    6.4 技术方法的限制第41页
    6.5 信息垄断与对比的缺失第41-42页
7 完善基层公安机关公众满意度测评的对策建议第42-46页
    7.1 加强公众满意度测评制度建设第42页
        7.1.1 加强国家警务绩效评估的立法第42页
        7.1.2 健全各级公安机关的绩效考评制度第42页
    7.2 设定科学的公众满意度测评指标体系第42-43页
        7.2.1 共性指标与特性指标相结合第43页
        7.2.2 避免主观色彩,区别主客观指标第43页
    7.3 完善公众满意度测评的信息收集机制第43-44页
    7.4 管理考核应突出人本观念第44-45页
    7.5 其他公共部门的积极配合与职责理清第45-46页
8 研究结论与研究展望第46-48页
    8.1 研究结论第46-47页
    8.2 研究展望第47-48页
参考文献第48-52页
附录A第52-54页
附录B第54-55页
附录C第55-58页
致谢第58页

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