| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与源起 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题源起 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 理论意义与现实价值 | 第15-17页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.3.2 现实价值 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-39页 |
| 2.1 社会体育指导员研究综述 | 第17-23页 |
| 2.1.1 社会体育指导员研究现状 | 第18-20页 |
| 2.1.2 社会体育指导员研究思路的转变 | 第20-23页 |
| 2.2 职业承诺研究综述 | 第23-32页 |
| 2.2.1 职业承诺构念界定及其维度 | 第24-29页 |
| 2.2.2 职业承诺的过程模型 | 第29-32页 |
| 2.3 心理弹性研究回顾 | 第32-34页 |
| 2.3.1 心理弹性概念表述与内涵 | 第32-33页 |
| 2.3.2 心理弹性测量与研究进展 | 第33-34页 |
| 2.3.3 心理弹性研究展望 | 第34页 |
| 2.4 职业成功研究述评 | 第34-36页 |
| 2.4.1 职业成功研究概况 | 第34-35页 |
| 2.4.2 职业成功的测量 | 第35-36页 |
| 2.4.3 职业成功的前因与结果变量 | 第36页 |
| 2.5 职业保障研究综述 | 第36-38页 |
| 2.5.1 职业保障概念界定 | 第36-37页 |
| 2.5.2 职业保障研究进展 | 第37页 |
| 2.5.3 职业保障感知构念的提出 | 第37-38页 |
| 2.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 3 研究构架与研究假设 | 第39-47页 |
| 3.1 研究方法的选择 | 第39-40页 |
| 3.2 研究设计的构架 | 第40-41页 |
| 3.3 研究假设 | 第41-46页 |
| 3.3.1 社指职业承诺结构维度假说模型 | 第41-43页 |
| 3.3.2 人口统计学变量上社指职业承诺差异假说模型 | 第43页 |
| 3.3.3 社指职业承诺与其前因与后果变量关系假说模型 | 第43-45页 |
| 3.3.4 心理弹性调节下社指职业承诺与职业成功关系假说模型 | 第45页 |
| 3.3.5 社指职业承诺的形成和发展——基于个案的分析 | 第45-46页 |
| 3.3.6 职业承诺外的其他变量的测量 | 第46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 4 测量工具开发与选择 | 第47-65页 |
| 4.1 研究目的 | 第47页 |
| 4.2 研究方法 | 第47页 |
| 4.3 社指职业承诺问卷编制与检验 | 第47-60页 |
| 4.3.1 社指职业承诺访谈研究 | 第48-52页 |
| 4.3.2 社指职业承诺问卷初测 | 第52-55页 |
| 4.3.3 社指职业承诺问卷的结构效度检验 | 第55-59页 |
| 4.3.4 讨论与结论 | 第59-60页 |
| 4.4 其他变量测量问卷的选择与信效度检验 | 第60-64页 |
| 4.4.1 职业保障感知问卷的编制与检验 | 第61-62页 |
| 4.4.2 心理弹性量表的选择与检验 | 第62-63页 |
| 4.4.3 职业成功量表的选择与检验 | 第63-64页 |
| 4.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 5 研究假设实证检验 | 第65-90页 |
| 5.1 统计数据和各变量整体情况 | 第65-66页 |
| 5.2 社指职业承诺人口统计学变量上的差异假设检验 | 第66-73页 |
| 5.2.1 社指职业承诺在性别上的差异假设检验 | 第66-67页 |
| 5.2.2 社指职业承诺在年龄上的差异假设检验 | 第67-68页 |
| 5.2.3 社指职业承诺在从业年限上的差异假设检验 | 第68-69页 |
| 5.2.4 社指职业承诺在项目上的差异假设检验 | 第69页 |
| 5.2.5 社指职业承诺在入职前不同职业的差异假设检验 | 第69-70页 |
| 5.2.6 社指职业承诺在等级上的差异假设检验 | 第70-71页 |
| 5.2.7 讨论与分析 | 第71-72页 |
| 5.2.8 小结 | 第72-73页 |
| 5.3 职业保障感知对社指职业承诺的预测效应假设检验 | 第73-77页 |
| 5.3.1 职业保障感知与情感承诺的分层回归分析 | 第73-74页 |
| 5.3.2 职业保障感知与机会代价承诺的分层回归分析 | 第74页 |
| 5.3.3 职业保障感知与理想承诺的分层回归分析 | 第74-75页 |
| 5.3.4 职业保障感知与规范承诺的分层回归分析 | 第75-76页 |
| 5.3.5 职业保障感知与职业承诺总体的分层回归分析 | 第76页 |
| 5.3.6 讨论与分析 | 第76-77页 |
| 5.3.7 小结 | 第77页 |
| 5.4 社指职业承诺对职业成功的预测效应假设检验 | 第77-82页 |
| 5.4.1 社指职业承诺对职业满意度的预测效应假设检验 | 第78-79页 |
| 5.4.2 社指职业承诺对组织内部竞争力的预测效应假设检验 | 第79页 |
| 5.4.3 社指职业承诺对组织外部竞争力的预测效应假设检验 | 第79-80页 |
| 5.4.4 社指职业承诺总体对职业成功总体的预测效应假设检验 | 第80-81页 |
| 5.4.5 讨论与分析 | 第81-82页 |
| 5.4.6 小结 | 第82页 |
| 5.5 心理弹性调节下社指职业承诺与职业成功的关系模型检验 | 第82-90页 |
| 5.5.1 以职业满意度为因变量 | 第83-84页 |
| 5.5.2 以组织内部竞争力为因变量 | 第84-87页 |
| 5.5.3 以组织外部竞争力为因变量 | 第87-89页 |
| 5.5.4 讨论与分析 | 第89页 |
| 5.5.5 小结 | 第89-90页 |
| 6 社指职业承诺形成与发展——基于个案的分析 | 第90-102页 |
| 6.1 研究目的 | 第90页 |
| 6.2 研究方法 | 第90-92页 |
| 6.3 研究结果与分析 | 第92-98页 |
| 6.3.1 A教练——心甘情愿的投入者 | 第92-94页 |
| 6.3.2 B教练——项目共性促成从业 | 第94-95页 |
| 6.3.3 C教练——职业向事业的转变 | 第95-96页 |
| 6.3.4 D教练——理想摇摆的八零后 | 第96-97页 |
| 6.3.5 E教练——从尝试转变为投入 | 第97-98页 |
| 6.4 讨论与分析 | 第98-101页 |
| 6.5 本章小结 | 第101-102页 |
| 7 管理对策与总结论 | 第102-112页 |
| 7.1 社指制度发展和管理对策 | 第102-108页 |
| 7.1.1 社指制度发展对策 | 第102-104页 |
| 7.1.2 社指职业保障体系构建对策 | 第104-107页 |
| 7.1.3 基于俱乐部管理对策 | 第107-108页 |
| 7.2 总结论 | 第108-110页 |
| 7.2.1 社指职业承诺的结构 | 第108页 |
| 7.2.2 社指基本个人属性上职业承诺的差异 | 第108-109页 |
| 7.2.3 社指职业承诺与其前因、后果变量之间的关系 | 第109页 |
| 7.2.4 心理弹性调节下的社指职业承诺与职业成功之间的关系 | 第109页 |
| 7.2.5 个案研究结论 | 第109-110页 |
| 7.3 研究的主要贡献与创新 | 第110页 |
| 7.4 研究不足与展望 | 第110-112页 |
| 7.4.1 研究不足 | 第110-111页 |
| 7.4.2 研究展望 | 第111-112页 |
| 参考文献 | 第112-131页 |
| 附录 | 第131-142页 |
| 致谢 | 第142页 |
