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我国混合所有制国有资产控股公司管理模式研究

论文创新点第5-6页
摘要第6-9页
Abstracts第9-13页
1. 绪论第19-33页
    1.1 选题背景与研究意义第19-24页
        1.1.1 选题背景第19-21页
        1.1.2 研究意义第21-24页
    1.2 国内外相关研究文献综述第24-29页
        1.2.1 国内相关文献综述第24-26页
        1.2.2 国外相关文献综述第26-29页
    1.3 论文的研究目标与研究内容第29-30页
        1.3.1 研究目标第29页
        1.3.2 研究内容第29-30页
    1.4 研究的方法第30-31页
        1.4.1 文献研究与实证分析结合法第30页
        1.4.2 跨学科研究法第30-31页
    1.5 创新之处与不足第31-33页
        1.5.1 论文的创新之处第31页
        1.5.2 论文存在的不足第31-33页
2. 混合所有制国有资产控股公司管理模式的基础理论与国外经验第33-52页
    2.1 相关概念及基础理论第33-42页
        2.1.1 所有制及混合所有制相关概念及理论第33-35页
        2.1.2 国有资产及国有资产控股公司相关概念及理论第35-38页
        2.1.3 企业(公司)管理模式相关概念及理论第38-41页
        2.1.4 委托代理的相关概念及理论第41-42页
    2.2 发达国家国有资产管理模式与经验借鉴第42-52页
        2.2.1 美国的国有资产管理模式第43-45页
        2.2.2 法国的国有资产管理模式第45-46页
        2.2.3 德国的国有资产管理模式第46-47页
        2.2.4 日本的国有资产管理模式第47-48页
        2.2.5 新加坡的国有资产管理模式第48-49页
        2.2.6 国外国有资产管理模式的共同特点及经验借鉴第49-52页
3. 我国现有国有资产管理的主要模式及存在的问题第52-89页
    3.1 我国国有资产管理模式的演进历程第52-59页
        3.1.1 计划经济时期的国有资产管理模式(1949~1978)第52-53页
        3.1.2 改革开放初期阶段的国有资产管理模式(1979~1988)第53-54页
        3.1.3 专业化国有资产管理机构探索阶段的国有资产管理模式1988~2002)第54-57页
        3.1.4 国资委成立后的国有资产管理模式(2003年至今)第57-59页
    3.2 “国资委”管理模式的特点分析第59-64页
        3.2.1 我国不同类型的国有资产管理模式第60-61页
        3.2.2 现行国有资产管理、监督和运营的关系第61-62页
        3.2.3 现行国有资产管理模式中的层级关系第62-64页
    3.3 改革开放以来具有代表性的国有资产管理模式第64-69页
        3.3.1 深圳模式:三级授权第64-66页
        3.3.2 上海模式:三级架构、两级管理第66-67页
        3.3.3 辽宁模式:“两委合署”第67-68页
        3.3.4 吉林模式:两级出资、三级架构第68-69页
    3.4 我国现有的国有资产控股公司管理模式的研究与探索第69-72页
        3.4.1 我国现有的国有资产控股公司的组建方式第69-70页
        3.4.2 我国现有国有资产控股公司的功能定位第70-72页
    3.5 我国当前国有资产管理模式存在的突出问题第72-89页
        3.5.1 国有企业发展中存在的突出问题第72-79页
        3.5.2 “国资委”资产管理模式存在的突出问题第79-85页
        3.5.3 国有资产控股公司管理模式存在的突出问题第85-89页
4. 我国组建混合所有制国有资产控股公司的必要性与可行性分析第89-117页
    4.1 组建我国混合所有制国有资产控股公司的必要性第90-101页
        4.1.1 应对国内外经济巨大冲击挑战的需要第90-95页
        4.1.2 提高我国国有资产发展水平的需要第95-97页
        4.1.3 调整国有经济发展方向的需要第97-99页
        4.1.4 国有企业在国民经济发展中的作用重新定位的需要第99-101页
    4.2 组建我国混合所有制国有资产控股公司的有利条件第101-117页
        4.2.1 改革开放以来经济理论的创新奠定了坚实的思想基础第102-104页
        4.2.2 重提“发展混合所有制经济”创造了良好的政策环境第104-106页
        4.2.3 国有企业在国际化运营中培育了较强的核心竞争力第106-108页
        4.2.4 跨国公司本土化战略促进我国国有企业进行了深层次变革第108-110页
        4.2.5 民营经济的规模化规范化为发展混合所有制经济提供客观条件第110-114页
        4.2.6 信息化技术的不断提高使得管理空间距离逐渐消失第114-117页
5. 我国混合所有制国有资产控股公司组建方案设计第117-161页
    5.1 组建混合所有制国有控股公司的指导思想与基本原则第117-120页
        5.1.1 组建混合所有制国有资产控股公司的指导思想第117-119页
        5.1.2 组建混合所有制国有资产控股公司的基本原则第119-120页
    5.2 混合所有制国有资产控股公司模式设计方案及理论创新第120-130页
        5.2.1 混合所有制国有资产控股公司设计方案的理论创新第120-122页
        5.2.2 混合所有制国有资产控股公司基本治理结构第122-125页
        5.2.3 混合所有制国有控股公司治理结构设计中需要注意的问题第125-127页
        5.2.4 国有资产管理模式改革创新适用行业范围分析第127-130页
    5.3 混合所有制国有资产控股公司的组建方式第130-133页
        5.3.1 国资委发起组建成立第130-131页
        5.3.2 现有大型国有企业集团母公司改造而成第131-133页
    5.4 混合所有制国有资产控股公司组建过程中非公有制股东的选择第133-139页
        5.4.1 行业市场占有率高且管理规范的民营企业第134-136页
        5.4.2 管理规范且信息披露制度完善的上市公司第136-138页
        5.4.3 拥有国际市场资源的跨国公司第138-139页
    5.5 组建过程中不同股权结构的优劣势比较及适用范围分析第139-148页
        5.5.1 国有绝对控股的公司股权结构的优劣势比较及适用范围第140-142页
        5.5.2 国有相对控股的公司股权结构优劣势比较及适用范围第142-145页
        5.5.3 国有“黄金股”的股权结构优劣势比较及适用范围第145-148页
    5.6 混合所有制国有资产控股公司的股份形成方式第148-153页
        5.6.1 纯货币化的股份形成方式第148-149页
        5.6.2 货币加资产的混合股份形成方式第149-151页
        5.6.3 以股权出资的股份形成方式第151-153页
    5.7 混合所有制国有资产控股公司组建中出现的问题第153-161页
        5.7.1 党建工作中出现的问题第153-156页
        5.7.2 资本属性多元化和市场化问题第156-158页
        5.7.3 收入分配的悬殊和社会矛盾的激化问题第158-161页
6. 混合所有制国有资产控股公司内部管理模式设计第161-182页
    6.1 混合所有制国有资产控股公司的决策管理结构第161-167页
        6.1.1 混合所有制国有资产控股公司董事会的定位第162-164页
        6.1.2 混合所有制公司监事会的职能定位第164-167页
    6.2 混合所有制国有资产控股公司的内部监管模式第167-174页
        6.2.1 混合所有制国有资产控股公司内部监机构设置第167-169页
        6.2.2 混合所有制企业内部审计的主要内容第169-171页
        6.2.3 混合所有制企业内部审计规范化和内审人员素质提高第171-174页
    6.3 混合所有制国有资产控股公司内部管控的其他问题第174-182页
        6.3.1 完善混合所有制公司章程实现有效的内部自治第174-176页
        6.3.2 完善国有出资人的代表制度第176-178页
        6.3.3 创新人力资源制度优化建立有效的激励机制第178-180页
        6.3.4 设计合理的股权退出机制第180-182页
7. 混合所有制国有资产控股公司外部监管模式设计第182-202页
    7.1 针对混合所有制企业的国家审计制度第182-188页
        7.1.1 国家审计制度的设计的特点第182-183页
        7.1.2 国家审计与企业内部审计相结合第183-185页
        7.1.3 对混合所有制企业进行审计的内容第185-186页
        7.1.4 针对当前审计制度需要做出的改进第186-188页
    7.2 混合所有制国有资产控股公司独立董事制度应用第188-196页
        7.2.1 明确独立董事的任职条件第190-192页
        7.2.2 完善独立董事的履职制度第192-195页
        7.2.3 独立董事制度应当注意的问题第195-196页
    7.3 混合所有制国有资产控股公司中违规违法问题及其对策第196-202页
        7.3.1 混合所有制国有资产控股公司中内部人控制问题的防范措施第197-198页
        7.3.2 混合所有制国有资产控股公司中腐败现象的防范第198-200页
        7.3.3 混合所有制国有资产控股公司中党纪与国法的关系处理问题第200-202页
8. 国有资产管理模式改革创新所需的行政配套措施第202-223页
    8.1 针对国有企业的行政管理模式改革第202-210页
        8.1.1 政府从市场竞争的参与者转变为市场竞争秩序的维护者第203-206页
        8.1.2 政府从项目的审批者转变成项目依法依规运营的监督者第206-209页
        8.1.4 国企领导从影子行政体系长官转变成为职业经理人第209-210页
    8.2 发展混合所有制经济所需的司法体制配套第210-223页
        8.2.1 发展混合所有制经济需要加强相关的法制建设第211-214页
        8.2.2 从法制建设的角度保障混合所有制经济中股权平等第214-218页
        8.2.3 从法制建设角度完善独立董事制度第218-223页
9. 结论与展望第223-226页
    9.1 结论第223-224页
    9.2 展望第224-226页
参考文献第226-237页
读博期间发表的科研成果第237-238页
后记第238页

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