香雪公司业务发展的波士顿矩阵分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究对象及解决问题 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究框架和思路 | 第11-12页 |
| 1.5 主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-31页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第13-16页 |
| 2.2 波士顿矩阵法 | 第16-21页 |
| 2.3 产品生命周期理论 | 第21-25页 |
| 2.4 多元化战略 | 第25-27页 |
| 2.5 国内外研究综述 | 第27-31页 |
| 3 香雪公司业务发展现状 | 第31-37页 |
| 3.1 公司简介 | 第31-33页 |
| 3.2 主要业务 | 第33-35页 |
| 3.3 取得成绩 | 第35-37页 |
| 4 香雪公司业务发展的波士顿矩阵分析 | 第37-47页 |
| 4.1 产品增长率的计算 | 第37-41页 |
| 4.2 产品相对市场份额的计算 | 第41-43页 |
| 4.3 绘制波士顿矩阵图 | 第43-44页 |
| 4.4 业务发展分析 | 第44-47页 |
| 5 香雪公司的业务发展对策 | 第47-55页 |
| 5.1 业务发展对策图 | 第47-48页 |
| 5.2 问题业务的发展对策 | 第48-49页 |
| 5.3 明星业务的发展对策 | 第49-51页 |
| 5.4 金牛业务的发展对策 | 第51-53页 |
| 5.5 瘦狗业务的发展对策 | 第53-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 基本结论 | 第55页 |
| 6.2 局限性 | 第55页 |
| 6.3 进一步工作 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
