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瞻博公司BRAS产品的营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第7-12页
    1.1. 研究背景介绍第7-9页
    1.2. 研究目的第9-10页
    1.3. 研究对象第10-11页
    1.4. 研究方法与思路第11-12页
第2章 4C市场营销理论第12-16页
    2.1. 市场营销理论概述第12页
    2.2. 市场营销4C理论第12-16页
        2.2.1. 客户需求第13-14页
        2.2.2. 成本控制第14页
        2.2.3. 便利服务第14页
        2.2.4. 互动沟通第14-16页
第3章 市场环境分析第16-27页
    3.1. 宏观环境分析第16-20页
        3.1.1. 政治和经济环境分析第16-17页
        3.1.2. 地域与人口环境分析第17-18页
        3.1.3. 科技背景分析第18-20页
    3.2. 微观环境分析第20-27页
        3.2.1. BRAS产品及市场介绍第20-22页
        3.2.2. 目标市场和客户需求分析第22-25页
        3.2.3. BRAS产品市场细分第25页
        3.2.4. 安全策略对于市场的影响第25-27页
第4章 瞻博公司基本情况以及竞争对手分析第27-39页
    4.1. 瞻博公司的基本情况第27-28页
    4.2. 竞争对手分析第28-34页
        4.2.1. 华为公司第28-31页
        4.2.2. 爱立信公司第31-34页
    4.3. 瞻博公司产品竞争力分析第34-39页
第5章 针对目标客户的营销组合策略第39-50页
    5.1. 制定营销策略方法概述第39-40页
    5.2. 营销目标第40-43页
        5.2.1. 营销目标分析(市场占有率)第40-41页
        5.2.2. 当前营销策略分析第41-43页
    5.3. 营销4C策略第43-50页
        5.3.1. 客户策略第43-45页
        5.3.2. 成本策略第45-47页
        5.3.3. 便利策略第47-48页
        5.3.4. 沟通策略第48-50页
第6章 总结第50-51页
参考文献第51-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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