诏安县甜椒产业化发展对策研究
| 目录 | 第4-7页 |
| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 农业产业化研究概述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 甜椒产业化研究概况 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究的目标和内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法和技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第17页 |
| 1.5 研究的可能创新 | 第17-18页 |
| 2 诏安县甜椒产业化的发展现状 | 第18-32页 |
| 2.1 诏安县农业产业发展概况 | 第18-19页 |
| 2.2 诏安县甜椒产业的发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2.1 起步阶段(2001年-2008年) | 第19页 |
| 2.2.2 发展阶段(2008年至今) | 第19-20页 |
| 2.3 诏安县甜椒产业的发展现状 | 第20-27页 |
| 2.3.1 诏安甜椒的种植现状 | 第20-23页 |
| 2.3.2 诏安甜椒的销售情况 | 第23-25页 |
| 2.3.3 诏安甜椒的加工情况 | 第25-26页 |
| 2.3.4 甜椒的经济效益 | 第26-27页 |
| 2.4 甜椒产业的经营模式 | 第27-28页 |
| 2.4.1 企业带动型——“公司+基地+农户” | 第27页 |
| 2.4.2 合作社带动型——“合作社+农户” | 第27-28页 |
| 2.4.3 销售者带动型——“市场客户+农户” | 第28页 |
| 2.5 诏安县甜椒产业发展存在的问题 | 第28-32页 |
| 2.5.1 生产标准化程度较低 | 第28-29页 |
| 2.5.2 生产组织化程度较低 | 第29-30页 |
| 2.5.3 政府扶持力度不够 | 第30页 |
| 2.5.4 产业链未得到开发 | 第30-31页 |
| 2.5.5 带动效益不明显 | 第31-32页 |
| 3 诏安县甜椒产业化发展的SWOT分析 | 第32-43页 |
| 3.1 优势 | 第32-34页 |
| 3.1.1 自然资源优势 | 第32页 |
| 3.1.2 地理交通优势 | 第32-33页 |
| 3.1.3 技术基础优势 | 第33-34页 |
| 3.1.4 市场竞争优势 | 第34页 |
| 3.2 劣势 | 第34-38页 |
| 3.2.1 人力资源外流严重 | 第34-35页 |
| 3.2.2 生产成本偏高 | 第35-36页 |
| 3.2.3 标准化程度较低 | 第36-37页 |
| 3.2.4 市场信息建设滞后 | 第37-38页 |
| 3.2.5 品牌、品种劣势 | 第38页 |
| 3.3 机遇 | 第38-40页 |
| 3.3.1 甜椒市场前景好 | 第38-39页 |
| 3.3.2 政府的惠农政策 | 第39-40页 |
| 3.3.3 海西建设带来的新机遇 | 第40页 |
| 3.4 威胁 | 第40-42页 |
| 3.4.1 自然风险 | 第40-41页 |
| 3.4.2 市场风险 | 第41页 |
| 3.4.3 其他行业和周边地区的竞争 | 第41-42页 |
| 3.5 结论分析 | 第42-43页 |
| 4 诏安县甜椒产业化发展的对策与建议 | 第43-50页 |
| 4.1 构建市场体系,拓宽农产品销售渠道 | 第43-44页 |
| 4.2 加强政府引导,创新农业发展机制 | 第44-45页 |
| 4.3 完善扶持政策,健全社会化服务体系 | 第45-46页 |
| 4.4 发挥技术优势,实行标准化生产管理 | 第46-47页 |
| 4.5 加强科技培训,提高农民专业素质 | 第47-48页 |
| 4.6 加强品牌建设,挖掘龙头企业的发展潜力 | 第48页 |
| 4.7 创新经营模式,推进甜椒的产业化经营 | 第48-50页 |
| 5 结论与讨论 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50-51页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题和建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
