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基于AHP-SWOT法的安溪茶产业发展战略研究

中文摘要第8-9页
Abstract第9页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究对象、方法、内容和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究对象第11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 研究内容和技术路线图第11-13页
    1.4 相关概念界定第13-15页
        1.4.1 茶产业第13-14页
        1.4.2 发展战略第14-15页
2 文献综述第15-21页
    2.1 基于地域视角的茶叶产业发展战略第15-16页
    2.2 基于茶叶产业发展策略第16-17页
    2.3 茶叶产业发展影响因素第17-19页
    2.4 文献述评第19-21页
3 安溪茶叶产业发展现状及SWOT分析第21-27页
    3.1 安溪茶叶产业发展现状分析第21-22页
    3.2 安溪茶叶产业发展的SWOT分析第22-27页
        3.2.1 安溪茶产业发展的优势(S)分析第22-23页
        3.2.2 安溪茶产业发展的劣势(W)分析第23-24页
        3.2.3 安溪茶产业发展的机遇(O)分析第24-25页
        3.2.4 安溪茶产业发展的威胁(T)分析第25-27页
4 安溪县茶叶产业发展战略的SWOT-AHP分析第27-36页
    4.1 SWOT-AHP分析法的概述第27-29页
    4.2 SWOT具体构成要素及其强度计算第29-30页
    4.3 基于AHP确定SWOT因素的权重第30-33页
    4.4 S、W、O、T准则层的总体强度计算结果第33页
    4.5 安溪县茶叶产业发展的战略定位第33-34页
    4.6 安溪县茶叶产业发展战略类型的确定第34-35页
    4.7 本章小结第35-36页
5 安溪县茶产业发展WO调整型战略选择第36-42页
    5.1 生态茶园建设战略第36-37页
        5.1.1 退茶还林,大力改造和整顿传统老茶园第36页
        5.1.2 大力推进生态茶园示范基地建设第36-37页
    5.2 品质提升战略第37-38页
        5.2.1 引进无公害和有机茶叶品种,推广良种茶叶第37页
        5.2.2 加强茶叶生产和加工的技术创新第37-38页
        5.2.3 建立和完善茶叶的标准化体系第38页
    5.3 茶文化建设与推广战略第38-39页
        5.3.1 加强茶文化的对外宣传和交流工作第38-39页
        5.3.2 大力打造茶文化休闲和旅游事业第39页
    5.4 建设知名品牌提升茶产品附加值战略第39-40页
        5.4.1 打造和提升全球性知名的茶叶品牌第39-40页
        5.4.2 加强知名茶叶品牌的管理和推广力度第40页
    5.5 增强政府扶持战略第40-41页
        5.5.1 加强对重点茶农的专项资金投入第40页
        5.5.2 加强对茶产业发展的政策扶持第40-41页
    5.6 市场转型与升级战略第41-42页
        5.6.1 积极开发多元化的茶叶产品第41页
        5.6.2 加快茶叶经营方式的转变第41页
        5.6.3 充分挖掘国际市场潜力第41-42页
6 研究结论第42-43页
参考文献第43-46页
附录一 茶叶产业发展内外部发展环境调查问卷第46-48页
附录二 茶叶产业发展内外部发展环境调查问卷第48-50页
致谢第50页

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