D电信公司物资集中采购的改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第12-14页 |
| 1.4 论文的结构与内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关研究理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 采购管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 精益采购理论 | 第16-22页 |
| 2.2.1 精益采购的起源 | 第16-18页 |
| 2.2.2 精益采购的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.3 精益采购的特征 | 第19-22页 |
| 2.3 VMI理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 VMI理论概述 | 第22-23页 |
| 2.3.2 VMI的优势 | 第23-26页 |
| 第3章 D公司集中采购现状及问题分析 | 第26-46页 |
| 3.1 D公司简介 | 第26-30页 |
| 3.1.1 D公司的前身 | 第26-29页 |
| 3.1.2 D公司的发展现状 | 第29-30页 |
| 3.2 D公司物资集中采购现状描述 | 第30-41页 |
| 3.2.1 组织管理方面 | 第30-34页 |
| 3.2.2 业务流程方面 | 第34-39页 |
| 3.2.3 信息平台方面 | 第39-41页 |
| 3.3 D公司集中采购方面存在的问题分析 | 第41-46页 |
| 3.3.1 组织管理的问题 | 第41-42页 |
| 3.3.2 业务流程的问题 | 第42-43页 |
| 3.3.3 信息平台的问题 | 第43-46页 |
| 第4章 D公司集中采购改善方案 | 第46-55页 |
| 4.1 采购组织管理模式的转变 | 第46-47页 |
| 4.2 优化流程实施采购新策略 | 第47-53页 |
| 4.2.1 改进物资分类标准 | 第47-49页 |
| 4.2.2 通过不同的物质类别采用差异性采购策略 | 第49-51页 |
| 4.2.3 完善供应商管理制度 | 第51-53页 |
| 4.3 完善采购系统 | 第53-55页 |
| 第5章 结束语 | 第55-56页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第55页 |
| 5.2 进一步的研究问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
