中文摘要 | 第4-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
第1章 导论 | 第13-23页 |
1.1 问题的提出 | 第13-16页 |
1.2 研究的意义 | 第16-18页 |
1.3 研究方法与资料来源 | 第18-23页 |
1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.2 资料来源 | 第19-23页 |
第2章 文献述评 | 第23-33页 |
2.1 商会的历史学研究 | 第23-25页 |
2.2 商会的政治学研究 | 第25-27页 |
2.3 商会的社会学研究 | 第27-28页 |
2.4 小结 | 第28-33页 |
第3章 理论框架:嵌入性自组织理论 | 第33-49页 |
3.1 自组织理论 | 第33-40页 |
3.1.1 自组织理论渊源 | 第33-34页 |
3.1.2 自组织的界定 | 第34-35页 |
3.1.3 自组织相关理论 | 第35-37页 |
3.1.4 自组织理论在社会科学领域的应用 | 第37-40页 |
3.2 嵌入性理论 | 第40-43页 |
3.2.1 波兰尼的嵌入性理论 | 第40-41页 |
3.2.2 格兰诺维特的嵌入性理论 | 第41-42页 |
3.2.3 国内学者关于嵌入性理论的研究与运用 | 第42-43页 |
3.3 嵌入性自组织理论 | 第43-49页 |
第4章 J 省地缘性商会的自组织发育过程及其机制 | 第49-77页 |
4.1 J 省地缘性商会自组织发育的两个阶段 | 第49-56页 |
4.1.1 同乡会:J 省地缘性商会的前身 | 第49-55页 |
4.1.2 自组织的进一步发展 | 第55-56页 |
4.2 J 省地缘性商会的自组织特征 | 第56-63页 |
4.2.1 充足市场资源的供给:自组织成本的自我承担 | 第56-59页 |
4.2.2 稳定治理结构的形成:自组织中的关键群体 | 第59-61页 |
4.2.3 从情感关系到混合关系:自组织基础的嬗变 | 第61-63页 |
4.3 J 省地缘性商会的自组织机制 | 第63-74页 |
4.3.1 自组织中的精英动员 | 第63-67页 |
4.3.2 自组织中的自定规则 | 第67-71页 |
4.3.3 自组织中的合作行为 | 第71-74页 |
4.4 小结 | 第74-77页 |
第5章 嵌入 J 省地方性情境的地缘性商会 | 第77-109页 |
5.1 J 省地方性情境的特征 | 第77-82页 |
5.1.1 J 省的乡土社会特征 | 第78-79页 |
5.1.2 J 省的单位社会特征 | 第79-82页 |
5.2 J 省地缘性商会的嵌入方式 | 第82-91页 |
5.2.1 组织嵌入 | 第82-85页 |
5.2.2 政治嵌入 | 第85-87页 |
5.2.3 人员嵌入 | 第87-91页 |
5.3 契合地方性需求的 J 省地缘性商会 | 第91-101页 |
5.3.1 “一个商会等于一个招商局” | 第91-96页 |
5.3.2 “地方政府社会治理的帮手” | 第96-101页 |
5.4 商会嵌入地方性情境的组织收益 | 第101-107页 |
5.4.1 获得政府掌握的资源 | 第101-103页 |
5.4.2 提高商人的社会地位 | 第103-105页 |
5.4.3 维护外地商人的权利 | 第105-107页 |
5.5 小结 | 第107-109页 |
第6章 J 省地缘性商会嵌入性与自组织的相互影响及其后果 | 第109-125页 |
6.1 嵌入性影响下的商会自组织 | 第109-118页 |
6.1.1 从被动到主动:商会话语权的提升 | 第109-113页 |
6.1.2 从弱势到强势:商会维权策略的“升级” | 第113-118页 |
6.2 商会自组织影响下地方性情境的改善 | 第118-123页 |
6.2.1 对 J 省市场投资环境的改善 | 第119-121页 |
6.2.2 对 J 省政府职能转变的影响 | 第121-123页 |
6.3 小结 | 第123-125页 |
第7章 结论 | 第125-133页 |
7.1 作为地缘性商会发育路径的“嵌入性自组织” | 第125-127页 |
7.2 作为商人群体自组织机制的地缘关系 | 第127-129页 |
7.3 地方性情境影响下的地缘性商会发育 | 第129-130页 |
7.4 作为社会组织研究的“嵌入性自组织” | 第130-133页 |
参考文献 | 第133-145页 |
附录一 | 第145-147页 |
附录二 | 第147-149页 |
在学期间所取得的科研成果 | 第149页 |