| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 ISO/TS16949质量管理体系基本理论 | 第11-14页 |
| 1.2.1 ISO/TS16949质量管理体系概念与特点 | 第11-12页 |
| 1.2.2 ISO/TS16949与ISO9000的异同点 | 第12-13页 |
| 1.2.3 ISO/TS16949质量管理体系中的五大核心工具 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外应用ISO/TS16949现状分析 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外应用现状分析 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内应用现状分析 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.1 文献资料法 | 第17页 |
| 1.5.2 个案研究法 | 第17页 |
| 1.5.3 逻辑分析法 | 第17-18页 |
| 第2章 冲压零部件企业生产过程现状研究 | 第18-29页 |
| 2.1 W公司基本情况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 企业概况 | 第18页 |
| 2.1.2 生产特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 产品工艺特点 | 第19-22页 |
| 2.2 W公司实施ISO/TS16949现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 质量方针和质量目标 | 第22页 |
| 2.2.2 组织结构和职责分配 | 第22-23页 |
| 2.2.3 ISO/TS 16949：2009质量管理文件体系 | 第23-24页 |
| 2.2.4 公司资源管理 | 第24页 |
| 2.2.5 质量管理流程 | 第24-25页 |
| 2.2.6 顾客沟通与服务管理 | 第25页 |
| 2.3 存在问题分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 没有以顾客为焦点进行开发与生产 | 第26-27页 |
| 2.3.2 设计开发新产品存在盲目性 | 第27页 |
| 2.3.3 生产过程缺乏有效统计分析 | 第27-28页 |
| 2.3.4 生产现场混乱 | 第28页 |
| 2.3.5 缺少测量分析系统 | 第28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 有效实施TS16949的优化方案 | 第29-66页 |
| 3.1 产品质量先期策划优化方案 | 第29-43页 |
| 3.1.1 计划和确定项目 | 第30-33页 |
| 3.1.2 产品设计和开发 | 第33-37页 |
| 3.1.3 过程设计和开发 | 第37-41页 |
| 3.1.4 产品和过程确认 | 第41页 |
| 3.1.5 反馈,评定和纠正措施 | 第41页 |
| 3.1.6 产品质量先期策划优化成效 | 第41-43页 |
| 3.2 失效模式分析优化方案 | 第43-53页 |
| 3.2.1 设计阶段分析 | 第46页 |
| 3.2.2 过程阶段分析 | 第46-48页 |
| 3.2.3 FMEA失效模式及后果分析工具导入取得效果 | 第48-53页 |
| 3.3 统计过程分析完善方案 | 第53-57页 |
| 3.3.1 W企业生产控制现状 | 第53页 |
| 3.3.2 统计过程控制分析运用及成效 | 第53-57页 |
| 3.4 生产现场5S改善方案 | 第57-63页 |
| 3.4.1 5S概述 | 第57页 |
| 3.4.2 W企业5S实施存在问题 | 第57-58页 |
| 3.4.3 5S管理改善实施步骤及成效 | 第58-63页 |
| 3.5 测量系统分析优化方案 | 第63-65页 |
| 3.5.1 W企业测量系统现状分析 | 第63页 |
| 3.5.2 MSA测量系统分析的应用与实施效果 | 第63-65页 |
| 3.6 本章小结 | 第65-66页 |
| 第4章 ISO/TS16949实施改善成效 | 第66-71页 |
| 4.1 成本方面 | 第66-67页 |
| 4.2 质量方面 | 第67-68页 |
| 4.3 管理方面 | 第68-69页 |
| 4.4 市场方面 | 第69-70页 |
| 4.5 本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第76页 |
