泉州市公务员绩效考核制度改革研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 公务员绩效考核的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效考核 | 第16页 |
| 2.1.2 公务员 | 第16页 |
| 2.1.3 公务员绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.2 公务员绩效考核的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效管理理论 | 第18-20页 |
| 第3章 泉州市公务员绩效考核现状分析 | 第20-34页 |
| 3.1 泉州市公务员绩效考核概述 | 第20-25页 |
| 3.1.1 考核原则 | 第20页 |
| 3.1.2 绩效考核目标 | 第20-21页 |
| 3.1.3 考核内容 | 第21-22页 |
| 3.1.4 考核方法 | 第22-23页 |
| 3.1.5 考核的组织领导与时间 | 第23-24页 |
| 3.1.6 绩效考核的结果运用 | 第24-25页 |
| 3.2 泉州市公务员绩效考核存在的主要问题 | 第25-30页 |
| 3.2.1 考核指标不科学 | 第25-26页 |
| 3.2.2 考核方法简单化 | 第26-27页 |
| 3.2.3 考核主体不规范 | 第27-28页 |
| 3.2.4 激励功能未充分发挥 | 第28-30页 |
| 3.3 泉州市公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 思想认识不足 | 第30页 |
| 3.3.2 指标操作难度大 | 第30-31页 |
| 3.3.3 考核缺乏法律规范 | 第31页 |
| 3.3.4 奖惩机制不健全 | 第31-33页 |
| 3.3.5 缺乏必要的沟通与反馈机制 | 第33-34页 |
| 第4章 完善泉州市公务员绩效考核的建议 | 第34-51页 |
| 4.1 培育现代绩效管理理念 | 第34-36页 |
| 4.1.1 提升管理者的绩效考核理念 | 第34-35页 |
| 4.1.2 提升考核者的绩效考核理念 | 第35-36页 |
| 4.1.3 提升被考核者的绩效考核理念 | 第36页 |
| 4.2 科学设计绩效考核指标体系 | 第36-38页 |
| 4.2.1 结合岗位责任制定考核指标 | 第36-38页 |
| 4.2.2 分类制定考核指标体系 | 第38页 |
| 4.3 采用科学合理的绩效考核方法 | 第38-41页 |
| 4.3.1 以定量为主辅之定性的考核方法 | 第38-40页 |
| 4.3.2 日常与定期相结合的考核方法 | 第40页 |
| 4.3.3 科学推进民主评议 | 第40-41页 |
| 4.4 加强考核的组织实施 | 第41-43页 |
| 4.4.1 防止以“议”代考 | 第41页 |
| 4.4.2 防止考核成为“一把手”工程 | 第41-42页 |
| 4.4.3 加大考核宣传和培训力度 | 第42-43页 |
| 4.5 注重考核结果的反馈和运用 | 第43-46页 |
| 4.5.1 及时反馈 | 第43-44页 |
| 4.5.2 加强运用 | 第44-46页 |
| 4.6 完善绩效考核的配套措施 | 第46-51页 |
| 4.6.1 健全公务员绩效考核法律法规 | 第46-47页 |
| 4.6.2 完善公务员绩效评估申诉机制 | 第47-48页 |
| 4.6.3 强化信息网络技术的应用 | 第48-49页 |
| 4.6.4 建立相关的奖惩激励机制 | 第49页 |
| 4.6.5 强化绩效考核的资金与组织文化保障 | 第49-51页 |
| 第5章 研究结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
