| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题目的 | 第12-13页 |
| 1.3 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.4 核心概念的界定 | 第14-15页 |
| 1.4.1 太原国际马拉松赛 | 第14页 |
| 1.4.2 体育赛事运作 | 第14-15页 |
| 2 国内外研究现状 | 第15-21页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第16-20页 |
| 2.2.1 关于体育比赛运作的相关研究 | 第16-18页 |
| 2.2.2 关于体育单项赛事运作的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2.3 关于城市马拉松赛事的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.3 小结 | 第20-21页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第21-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第21-22页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第22-23页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第23页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第23-24页 |
| 4 结果与分析 | 第24-50页 |
| 4.1 国内外马拉松赛事运作概述 | 第24-25页 |
| 4.1.1 国外马拉松赛事运作概述 | 第24页 |
| 4.1.2 国内马拉松赛事运作概述 | 第24-25页 |
| 4.2 太原国际马拉松赛运作的现状分析 | 第25-40页 |
| 4.2.1 太原国际马拉松赛组委会的部门组成及其职能分析 | 第25-26页 |
| 4.2.2 太原国际马拉松赛的管理体制和运行机制 | 第26-27页 |
| 4.2.3 太原国际马拉松赛的竞赛组织现状 | 第27-32页 |
| 4.2.4 太原国际马拉松赛的市场开发现状 | 第32-36页 |
| 4.2.5 太原国际马拉松赛的媒体宣传现状 | 第36-37页 |
| 4.2.6 太原国际马拉松赛的综合保障现状 | 第37-40页 |
| 4.3 太原国际马拉松赛运作中所存在的问题 | 第40-46页 |
| 4.3.1 赛事运作管理有待提高 | 第40页 |
| 4.3.2 赛事项目结构有待丰富 | 第40-42页 |
| 4.3.3 赛事市场开发程度较低 | 第42-43页 |
| 4.3.4 志愿者工作存在不足 | 第43-44页 |
| 4.3.5 赛事运作细节方面存在缺陷 | 第44-46页 |
| 4.4 提升太原国际马拉松赛运作水平的对策 | 第46-50页 |
| 4.4.1 转变观念，完善赛事管理体制和运行机制 | 第46页 |
| 4.4.2 以市场需求为导向，加大赛事市场的开发力度 | 第46-47页 |
| 4.4.3 统筹全局，打造赛事品牌 | 第47-48页 |
| 4.4.4 整合资源，挖掘赛事价值 | 第48-49页 |
| 4.4.5 以人为本，注重赛事细节优化 | 第49-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录Ⅰ | 第56-58页 |
| 附录Ⅱ | 第58-60页 |
| 附录Ⅲ | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的研究成果 | 第61-62页 |