| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的主要框架和结构 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4 可能创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论及主要文献的简要回顾 | 第13-20页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-15页 |
| 2.2 国内外相关文献回顾 | 第15-18页 |
| 2.3 对现有文献的评述 | 第18-20页 |
| 3 国内外粮食跨国企业的比较 | 第20-35页 |
| 3.1 国内外粮食跨国企业发展历程的比较 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国外粮食企业的发展概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国内粮食企业发展概况 | 第21-23页 |
| 3.2 国内外粮食跨国企业经营现状的比较 | 第23-30页 |
| 3.2.1 经营绩效的比较 | 第23-25页 |
| 3.2.2 业务领域的比较 | 第25-28页 |
| 3.2.3 公司研发投入的比较 | 第28-29页 |
| 3.2.4 物流运输能力的比较 | 第29-30页 |
| 3.3 海外市场进入模式比较 | 第30-35页 |
| 3.3.1 在南美洲的扩张路径模式 | 第31-32页 |
| 3.3.2 在欧洲的扩张路径模式 | 第32页 |
| 3.3.3 中国市场进入模式 | 第32-35页 |
| 4 基于国内外粮食企业比较的启示 | 第35-38页 |
| 4.1 国外大型跨国粮食企业内部治理结构方面的启示 | 第35-36页 |
| 4.2 海外市场进入模式方面的启示 | 第36-37页 |
| 4.3 母国支持政策方面的启示 | 第37-38页 |
| 5 典型案例分析：中粮集团 | 第38-41页 |
| 5.1 中粮集团的优势 | 第38-39页 |
| 5.1.1 中粮集团的政策优势 | 第38页 |
| 5.1.2 中粮集团的品牌优势 | 第38页 |
| 5.1.3 中粮集团的竞争优势 | 第38-39页 |
| 5.2 中粮发展中面临的问题 | 第39-41页 |
| 5.2.1 产业的隐患 | 第39页 |
| 5.2.2 内部制度问题 | 第39页 |
| 5.2.3 业务存在同业竞争 | 第39页 |
| 5.2.4 食品安全问题 | 第39-40页 |
| 5.2.5“一个中粮”的问题 | 第40页 |
| 5.2.6 国内外的挑战 | 第40-41页 |
| 6 中国大型粮食跨国企业培育的对策 | 第41-46页 |
| 6.1 政府层面的对策 | 第41页 |
| 6.2 企业层面的对策 | 第41-46页 |
| 7 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 导师简介 | 第52页 |