公益创投项目管理研究：理论与案例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-13页 |
| （一）“公益创投”的研究现状 | 第10页 |
| （二）“项目管理”的研究现状 | 第10-12页 |
| （三）评价 | 第12-13页 |
| 三、研究意义 | 第13页 |
| （一）理论意义 | 第13页 |
| （二）现实意义 | 第13页 |
| 四、研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| （一）研究内容 | 第13-14页 |
| （二）研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 公益创投项目管理理论框架 | 第15-27页 |
| 一、公益创投项目 | 第15-22页 |
| （一）项目的内涵 | 第15-16页 |
| （二）公益创投项目 | 第16-20页 |
| （三）公益创投项目的特点 | 第20-22页 |
| 二、公益创投中的项目管理 | 第22-27页 |
| （一）项目管理的内涵 | 第22页 |
| （二）公益创投项目管理的生命周期 | 第22-24页 |
| （三）公益创投项目管理的理想模式和基本原则 | 第24-27页 |
| 第三章 成功的项目管理：案例研究一 | 第27-35页 |
| 一、“老兵传奇”项目介绍 | 第27-30页 |
| （一）项目背景 | 第27页 |
| （二）项目概述 | 第27-28页 |
| （三）项目范围 | 第28页 |
| （四）项目成本 | 第28-29页 |
| （五）项目进度计划 | 第29-30页 |
| 二、“老兵传奇”项目管理分析 | 第30-35页 |
| （一）合理有效的项目团队管理 | 第30-32页 |
| （二）科学实际的项目进度管理 | 第32-33页 |
| （三）严谨仔细的项目财务管理 | 第33页 |
| （四）和谐顺畅的项目沟通管理 | 第33页 |
| （五）项目目标实现情况 | 第33-35页 |
| 第四章 失败的项目管理：案例研究二 | 第35-41页 |
| 一、C4 项目介绍 | 第35-37页 |
| （一）项目背景 | 第35页 |
| （二）项目概述 | 第35页 |
| （三）项目范围 | 第35-36页 |
| （四）项目成本 | 第36-37页 |
| （五）项目进度计划 | 第37页 |
| 二、C4 项目管理分析 | 第37-41页 |
| （一）范围管理的失误 | 第37-38页 |
| （二）项目团队成员不合理且核心成员流失 | 第38-39页 |
| （三）项目进度严重跟不上计划 | 第39页 |
| （四）项目计划调整意识淡薄 | 第39-40页 |
| （五）项目产出实际效益低 | 第40-41页 |
| 第五章 改进公益创投项目管理的建议 | 第41-44页 |
| 一、公益创投项目投资方角度 | 第41-42页 |
| （一）延长公益创投项目运作周期 | 第41页 |
| （二）增加公益创投项目评估灵活性 | 第41-42页 |
| （三）培育公益创投项目管理人才 | 第42页 |
| 二、公益创投项目执行方角度 | 第42-44页 |
| （一）注重项目团队建设 | 第42页 |
| （二）量力而定项目范围 | 第42-43页 |
| （三）持续改进项目质量 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
