摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-14页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
1.3.3 文献述评 | 第14页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
第二章 融资方式的理论基础及融资现状 | 第16-22页 |
2.1 企业融资方式及其特点 | 第16-18页 |
2.1.1 内源融资和外源融资 | 第16-17页 |
2.1.2 股权融资和债务融资 | 第17-18页 |
2.2 家电零售行业分析 | 第18-20页 |
2.2.1 家电零售行业融资现状 | 第18-19页 |
2.2.2 影响家电零售行业融资方式的因素 | 第19-20页 |
2.3 我国融资市场现状 | 第20-22页 |
2.3.1 不支付股利现象普遍 | 第20页 |
2.3.2 外部融资中,间接融资为主,直接融资为辅 | 第20-21页 |
2.3.3 存在股权融资偏好 | 第21-22页 |
第三章 SN融资模式的案例分析 | 第22-32页 |
3.1 企业简介 | 第22-23页 |
3.2 SN的融资结构分析 | 第23-24页 |
3.3 SN融资渠道和融资模式 | 第24-27页 |
3.3.1 SN主要融资渠道 | 第24-26页 |
3.3.2 SN的融资模式 | 第26-27页 |
3.4 SN融资模式的特点 | 第27-28页 |
3.4.1 采用类金融模式,占用供应商资金 | 第27-28页 |
3.4.2 再融资行为有股权融资偏好 | 第28页 |
3.4.3 以银行贷款为主的间接融资比例较低 | 第28页 |
3.5 SN融资模式导致的问题 | 第28-32页 |
3.5.1 债务结构不合理,增加了经营风险 | 第28-30页 |
3.5.2 过于依赖供应商融资,导致与供应商关系紧张 | 第30页 |
3.5.3 过快的扩张给现金流带来的压力 | 第30-32页 |
第四章 对SN融资模式的建议 | 第32-34页 |
4.1 合理调整债务结构 | 第32页 |
4.2 合理利用供应链金融模式,缓和与供应商矛盾 | 第32页 |
4.3 优化扩张模式,实体店与网店相结合 | 第32-33页 |
4.4 扩展融资渠道,预留储备金 | 第33-34页 |
第五章 结论与启示 | 第34-36页 |
5.1 研究结论 | 第34页 |
5.2 针对家电零售企业的意见 | 第34页 |
5.3 文章的创新之处 | 第34-35页 |
5.4 本文局限 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
作者简介 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |
导师评阅表 | 第40页 |