| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-13页 |
| ·对村镇银行市场定位的探讨 | 第12页 |
| ·引入SWOT-PEST 分析方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| ·市场定位的定义 | 第13页 |
| ·国内外关于商业银行市场定位的主要研究 | 第13-15页 |
| ·国外关于商业银行市场定位的相关研究 | 第13-14页 |
| ·国内关于商业银行市场定位的相关研究 | 第14-15页 |
| ·村镇银行及其市场定位的相关研究 | 第15-19页 |
| ·村镇银行概念、性质认定方面的研究 | 第15-16页 |
| ·村镇银行发展现状的相关研究 | 第16-17页 |
| ·村镇银行市场定位的相关研究 | 第17-19页 |
| 第三章 我国农村金融供需状况分析 | 第19-26页 |
| ·农村金融需求状况分析 | 第19-21页 |
| ·从需求主体分析农村金融需求 | 第19-20页 |
| ·从农村发展阶段分析农村金融需求 | 第20-21页 |
| ·农村金融供给状况分析 | 第21-23页 |
| ·农村金融供需匹配状况分析 | 第23-26页 |
| 第四章 我国村镇银行成立的背景及市场定位依据 | 第26-40页 |
| ·我国村镇银行成立的背景及初衷 | 第26页 |
| ·我国村镇银行发展阶段 | 第26-27页 |
| ·试点阶段 | 第27页 |
| ·推广阶段 | 第27页 |
| ·政策推动阶段 | 第27页 |
| ·我国村镇银行市场定位及SWOT-PEST 分析 | 第27-38页 |
| ·我国村镇银行市场定位能力优势分析 | 第27-30页 |
| ·我国村镇银行市场定位能力劣势分析 | 第30-32页 |
| ·我国村镇银行市场定位外部机遇分析 | 第32-33页 |
| ·我国村镇银行市场定位外部威胁分析 | 第33-35页 |
| ·我国村镇银行市场定位的SWOT-PEST 矩阵分析及结论 | 第35-38页 |
| ·国际经验借鉴：孟加拉国乡村银行模式 | 第38-40页 |
| ·独特的经营理念——基于信任哲学 | 第38页 |
| ·独特的营销对象定位——贷款对象主要是妇女 | 第38-39页 |
| ·独特的机构设置——机构层次分明 | 第39页 |
| ·独特的风险防范——建立担保机制 | 第39-40页 |
| 第五章 我国村镇银行市场定位偏离及原因分析 | 第40-47页 |
| ·当前我国村镇银行市场定位状况 | 第40-43页 |
| ·市场定位偏离政策初衷 | 第40-41页 |
| ·市场定位策略不明晰 | 第41-42页 |
| ·市场经营策略不明确 | 第42页 |
| ·市场定位缺乏远景目标 | 第42-43页 |
| ·村镇银行市场定位偏离案例分析——广东小榄镇村镇银行 | 第43-44页 |
| ·影响我国村镇银行市场定位原因分析 | 第44-47页 |
| ·受企业属性及产权结构的影响 | 第44页 |
| ·受主发起银行经营模式的影响 | 第44-45页 |
| ·受缺乏激励机制的影响 | 第45页 |
| ·受监管缺位的影响 | 第45-47页 |
| 第六章 恢复我国村镇银行市场定位及政策建议 | 第47-52页 |
| ·我国村镇银行实施市场定位的基本思路 | 第47-48页 |
| ·细分农村金融市场，开展错位竞争 | 第47页 |
| ·改革与创新金融产品，满足客户个性化的金融需求 | 第47页 |
| ·完善农村金融生态环境，奠定村镇银行发展的信用基础 | 第47-48页 |
| ·我国村镇银行现阶段市场定位选择 | 第48-49页 |
| ·主要竞争地选择 | 第48页 |
| ·主要客户选择 | 第48-49页 |
| ·主要产品选择 | 第49页 |
| ·引导村镇银行市场定位的政策保障措施 | 第49-52页 |
| ·加大政策扶持力度，诱使村镇银行坚持办行宗旨 | 第49-50页 |
| ·倡导多元化资本构成，完善产权制度 | 第50页 |
| ·建立支农激励机制，加强支农激励 | 第50页 |
| ·建立支农考核体系，加强监督监管 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
