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西北轴承混合所有制改革:效率促进还是利益侵占?

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 混合所有制改革的动机第11-12页
        1.3.2 混合所有制与公司业绩第12-14页
        1.3.3 文献述评第14页
    1.4 研究方法、内容框架第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 内容框架第15-16页
    1.5 本文创新方面的尝试第16-17页
第二章 概念的界定及理论基础第17-21页
    2.1 混合所有制的相关概念第17-18页
        2.1.1 混合所有制概念第17页
        2.1.2 混合所有制的分类及形成方式第17-18页
    2.2 基础理论第18-21页
        2.2.1 委托代理理论第18页
        2.2.2 有效市场理论第18-19页
        2.2.3 产权理论第19页
        2.2.4 资源基础理论第19-21页
第三章 案例描述第21-25页
    3.1 案例介绍第21-23页
        3.1.1 西北轴承股份有限公司简介第21页
        3.1.2 国有股东中国长城资产管理公司简介第21页
        3.1.3 民营股东宁夏宝塔石化集团简介第21页
        3.1.4 西北轴承混合所有制改革历程第21-23页
    3.2 股权转让的短期市场反应第23-25页
第四章 案例分析第25-34页
    4.1 西北轴承混合所有制改革效果评价第25-26页
    4.2 国有股东的财富及行为分析第26-29页
        4.2.1 国有控制权转让价格是否合理第26-27页
        4.2.2 长城资产利用信息优势高价减持股票第27-29页
    4.3 民营股东的财富及行为分析第29-32页
        4.3.1 宁夏宝塔石化向上市公司提供贷款第29-30页
        4.3.2 宁夏宝塔石化参与定向增发,实现利益协同第30-31页
        4.3.3 宁夏宝塔石化业绩变化第31-32页
    4.4 中小投资者财富分析第32-34页
        4.4.1 西北轴承股利发放第32页
        4.4.2 西北轴承股价变化第32-34页
第五章 深层次原因分析:基于大股东改革动机冲突视角第34-38页
    5.1 国有股东长城资产的改革动机第34页
    5.2 民营股东宁夏宝塔石化的改革动机第34-36页
    5.3 国有股东长城资产与民营股东宁夏宝塔石化改革动机冲突第36-38页
第六章 结论及其他第38-41页
    6.1 结论第38页
    6.2 启示与建议第38-40页
        6.2.1 完善对国企管理层的激励制度,促进投资理念转变第39页
        6.2.2 注重改革各方利益诉求第39页
        6.2.3 完善信息披露,加强对主要股东减持股票的监管第39-40页
    6.3 研究不足及未来展望第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44-45页
作者简介第45-46页
导师评阅表第46页

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