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A公司国际化经营战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    第一节 选题背景与研究意义第9-10页
        一、选题背景第9-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 研究对象与研究思路第10-11页
        一、研究对象第10-11页
        二、研究思路第11页
    第三节 研究内容与研究方法第11-14页
        一、研究内容第11-13页
        二、研究方法第13-14页
第二章A公司概况及国际化发展历程第14-23页
    第一节 公司及产品概况第14-18页
    第二节 国际化发展历程第18-21页
        一、起步阶段(2002年-2005年)第18-19页
        二、快速发展阶段(2006年-2010年)第19-20页
        三、瓶颈阶段(2011年-2015年)第20页
        四、自我突破阶段(2016年-至今)第20-21页
    第三节 国际化发展现状第21-23页
第三章A公司国际化经营外部环境分析第23-35页
    第一节 宏观环境分析第23-29页
        一、政治环境分析第23-25页
        二、经济环境分析第25-27页
        三、社会环境分析第27-28页
        四、技术环境分析第28-29页
    第二节 行业和市场分析第29-33页
        一、涂料调色设备行业概况第29-30页
        二、行业和市场分析第30-33页
    第三节 面临的机遇和威胁第33-35页
        一、主要机遇第33页
        二、主要威胁第33-35页
第四章A公司国际化经营内部环境分析第35-45页
    第一节 企业价值链分析第35-41页
        一、研发能力分析第35-36页
        二、生产运营状况分析第36-37页
        三、营销服务能力分析第37-38页
        四、组织文化第38-39页
        五、管理信息系统第39-40页
        六、财务和人力资源管理第40-41页
    第二节 具备的优势和劣势第41-45页
        一、主要优势第41-42页
        二、主要劣势第42-45页
第五章A公司国际化经营战略选择第45-50页
    第一节 目标和整体布局第45-46页
    第二节 竞争战略第46-48页
    第三节 目标市场和进入方式第48-50页
第六章A公司国际化经营战略实施和管控第50-58页
    第一节 适应国际化经营的组织变革第50-52页
    第二节 战略实施的过程管理第52-56页
    第三节 战略实施的效果评估第56-58页
第七章 研究结论第58-59页
参考文献第59-61页
作者简历第61-62页
致谢第62页

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