摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.1.1 国内外财经类搜索引擎现状 | 第11-13页 |
1.1.2 对CS财经搜索进行研究的意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.3 研究目标和研究内容 | 第15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 财经搜索的行业分析 | 第16-21页 |
2.1 搜索行业的发展趋势 | 第16-17页 |
2.1.1 搜索算法的优化和高速发展 | 第16-17页 |
2.1.2 搜索渠道向手机端倾斜 | 第17页 |
2.1.3 搜索的个性化和定制化 | 第17页 |
2.2 用户对财经类搜索产品的需求 | 第17-18页 |
2.3 运用“波特五力”模型对财经类搜索引擎进行分析 | 第18-20页 |
2.3.1 潜在竞争者的进入壁垒 | 第18-19页 |
2.3.2 替代品威胁 | 第19页 |
2.3.3 买方议价能力 | 第19页 |
2.3.4 卖方议价能力 | 第19-20页 |
2.3.5 现存竞争者之间的竞争 | 第20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第三章 CS财经搜索的SWOT分析 | 第21-31页 |
3.1 CS财经搜索介绍 | 第21-23页 |
3.1.1 CS财经搜索的诞生背景 | 第21-22页 |
3.1.2 CS财经搜索现状 | 第22-23页 |
3.2 CS财经搜索的SWOT分析 | 第23-28页 |
3.2.1 CS财经搜索的发展机会 | 第23-24页 |
3.2.2 CS财经搜索面临的威胁 | 第24-26页 |
3.2.3 CS财经搜索的优势 | 第26-27页 |
3.2.4 CS财经搜索的劣势 | 第27-28页 |
3.3 CS财经搜索的SWOT矩阵分析和战略目标 | 第28-30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 CS财经搜索实施方案 | 第31-45页 |
4.1 人力资源建设 | 第31-32页 |
4.1.1 内容团队建设基本完善 | 第31页 |
4.1.2 技术团队需要大量补充 | 第31页 |
4.1.3 新媒体产品经理需火速到位 | 第31-32页 |
4.1.4 财经舆情业务团队建设实行“两步走”方案 | 第32页 |
4.2 CS财经搜索现有产品功能需进一步完善 | 第32-34页 |
4.2.1 搜索引擎功能需继续完善 | 第32-33页 |
4.2.2 简化现有产品,植入社交元素和互动功能 | 第33-34页 |
4.3 抓紧开发移动端产品 | 第34页 |
4.4 捆绑交易资讯终端,抢入口 | 第34页 |
4.5 现有盈利模式改进 | 第34-35页 |
4.6 CS财经搜索的新业务拓展规划 | 第35-42页 |
4.6.1 以投资顾问的角色为用户打造理财产品导购平台 | 第35-38页 |
4.6.2 财经舆情商业模式的发掘 | 第38-40页 |
4.6.3 推出CS财经搜索指数形成挂钩金融产品 | 第40-42页 |
4.7 CS财经搜索的财务安排 | 第42-43页 |
4.7.1 理财产品导购平台的业务模块效益分析 | 第42-43页 |
4.7.2 财经舆情与指数产品业务模块的效益分析 | 第43页 |
4.8 CS财经搜索股权激励措施 | 第43页 |
4.9 本章小结 | 第43-45页 |
结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
附件 | 第51页 |