基于价值链的SL农药集团成本管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 四、研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 价值链与成本管理相关理论 | 第16-22页 |
| 一、价值链概述 | 第16-18页 |
| 二、成本管理相关理论 | 第18-20页 |
| 三、价值链和成本管理的联系 | 第20-22页 |
| 第三章 SL集团成本管理现状分析 | 第22-30页 |
| 一、农药行业发展状况 | 第22-24页 |
| 二、SL集团基本概况 | 第24-25页 |
| 三、SL集团成本管理现状和存在问题 | 第25-30页 |
| 第四章 基于价值链的SL集团成本管理应用分析 | 第30-44页 |
| 一、SL集团内部价值链的分析 | 第30-32页 |
| 二、SL集团行业价值链的分析 | 第32-34页 |
| 三、SL集团竞争对手价值链的分析 | 第34-37页 |
| 四、SL集团成本动因的分析 | 第37-44页 |
| 第五章 基于价值链的SL集团成本管理改进建议 | 第44-49页 |
| 一、完善价值链成本管理体系 | 第44-45页 |
| 二、加强对供应链的管理 | 第45-46页 |
| 三、建设高素质的人才队伍 | 第46-47页 |
| 四、建立强大的信息系统 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 一、研究结论 | 第49-50页 |
| 二、研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
