| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和研究现状 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 精益生产相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 精益生产的内容 | 第18页 |
| 2.1.2 精益生产的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 服装精益生产的改进方法 | 第19-20页 |
| 2.1.4 生产服装车间的浪费现象 | 第20-22页 |
| 2.2 质量成本控制相关理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 质量成本控制的内容 | 第22-23页 |
| 2.2.2 服装生产质量成本控制的核算与优化 | 第23-24页 |
| 2.2.3 质量成本控制与生产成本之间的关系 | 第24-27页 |
| 第3章 四川G公司生产车间精益生产与质量成本控制的现状 | 第27-32页 |
| 3.1 四川G公司的概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 四川G公司的生产经营现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 四川G公司精益生产规划 | 第29-30页 |
| 3.2 四川G公司质量成本控制存在的问题 | 第30页 |
| 3.3 四川G公司质量成本改进的思路 | 第30-32页 |
| 第4章 四川G公司生产车间精益生产与质量成本控制的研究过程 | 第32-63页 |
| 4.1 精益生产流程优化管理 | 第32-54页 |
| 4.1.1 生产流水线改进 | 第32-35页 |
| 4.1.2 生产流水线的平衡效率优化 | 第35-42页 |
| 4.1.3 物料管理与质量成本控制点设计 | 第42-46页 |
| 4.1.4 生产车间布局改进 | 第46页 |
| 4.1.5 生产车间设备操作管理与使用维护 | 第46-47页 |
| 4.1.6 生产车间的质量监控流程 | 第47-51页 |
| 4.1.7 生产车间内部环境的改善 | 第51-52页 |
| 4.1.8 员工的人性化管理 | 第52-54页 |
| 4.2 服装生产车间的质量成本控制过程 | 第54-62页 |
| 4.2.1 服装生产车间的质量成本体系的构建 | 第54-55页 |
| 4.2.2 服装生产车间质量成本科目设置 | 第55页 |
| 4.2.3 服装生产车间质量成本核算流程 | 第55-56页 |
| 4.2.4 服装生产车间质量成本数据收集 | 第56-60页 |
| 4.2.5 生产流水线上运行的质量成本分析 | 第60-62页 |
| 4.3 公司精益生产和质量成本控制联合优化 | 第62-63页 |
| 第5章 四川G公司企业质量成本控制系统 | 第63-66页 |
| 5.1 质量成本控制系统的设计 | 第63-64页 |
| 5.2 持续改进全面质量成本控制系统 | 第64-66页 |
| 总结 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |