JY公司并购BS公司案例研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究目的、方法及内容 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.2.3 研究主要内容 | 第11页 |
1.3 论文框架 | 第11-13页 |
2 相关理论及文献综述 | 第13-22页 |
2.1 基本概念 | 第13-14页 |
2.1.1 并购 | 第13-14页 |
2.1.2 并购活动的类型 | 第14页 |
2.2 并购相关理论 | 第14-17页 |
2.2.1 效率理论 | 第14-15页 |
2.2.2 规模经济理论 | 第15-16页 |
2.2.3 协同效应理论 | 第16-17页 |
2.3 文献综述 | 第17-22页 |
2.3.1 并购动因 | 第17-18页 |
2.3.2 并购风险 | 第18-20页 |
2.3.3 并购协同效应 | 第20-21页 |
2.3.4 文献评述 | 第21-22页 |
3 并购案例公司基本情况及动因研究 | 第22-41页 |
3.1 JY公司基本情况 | 第22-25页 |
3.1.1 JY公司概况 | 第22页 |
3.1.2 JY公司主营业务 | 第22页 |
3.1.3 JY公司财务状况分析 | 第22-25页 |
3.2 BS公司基本情况 | 第25-28页 |
3.2.1 BS公司概况 | 第25-26页 |
3.2.2 BS公司主营业务 | 第26页 |
3.2.3 BS公司运营情况介绍 | 第26-28页 |
3.3 SWOT分析 | 第28-40页 |
3.3.1 并购优势 | 第29-31页 |
3.3.2 并购劣势 | 第31-32页 |
3.3.3 并购机遇 | 第32-33页 |
3.3.4 并购挑战 | 第33-40页 |
3.4 明确并购动因 | 第40-41页 |
4 案例并购过程和风险分析 | 第41-55页 |
4.1 并购目的 | 第41页 |
4.2 并购对象的确定 | 第41-42页 |
4.3 并购方式选择 | 第42-43页 |
4.4 并购阶段划分 | 第43-46页 |
4.5 并购风险的识别 | 第46-55页 |
4.5.1 并购风险分析识别 | 第46-51页 |
4.5.2 并购风险的管理 | 第51-55页 |
5 案例并购后的协同效应分析 | 第55-80页 |
5.1 经营协同效应分析 | 第55-57页 |
5.1.1 盈利能力指标分析 | 第55-56页 |
5.1.2 发展能力分析 | 第56-57页 |
5.2 管理协同效应分析 | 第57-60页 |
5.2.1 费用控制分析 | 第57-58页 |
5.2.2 资产管理水平分析 | 第58-60页 |
5.3 财务协同效应分析 | 第60-78页 |
5.3.1 偿债能力指标分析 | 第60-62页 |
5.3.2 税收表现分析 | 第62-63页 |
5.3.3 现金流量表现分析 | 第63-72页 |
5.3.4 EVA绩效评价分析 | 第72-78页 |
5.4 并购协同效应分析结论 | 第78-80页 |
6 案例启示 | 第80-82页 |
6.1 合理制定并购策略 | 第80-81页 |
6.2 加强资产管理保证偿债能力 | 第81页 |
6.3 注重并购的节税策略 | 第81-82页 |
7 结论与展望 | 第82-84页 |
7.1 结论 | 第82-83页 |
7.2 展望 | 第83-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-87页 |