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涉矿并购经营模式选择研究--多案例比较分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-13页
        1.1.1 研究背景第8-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究方法第13页
    1.3 研究思路和框架第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究框架第14-15页
第二章 文献综述第15-23页
    2.1 并购动因文献综述第15-16页
        2.1.1 外因第15页
        2.1.2 内因第15-16页
    2.2 并购模式文献综述第16-18页
        2.2.1 横向并购第16页
        2.2.2 纵向并购第16-17页
        2.2.3 混合并购第17-18页
    2.3 并购风险因素文献综述第18-19页
        2.3.1 微观层面第18页
        2.3.2 宏观层面第18-19页
    2.4 并购效果文献综述第19-22页
        2.4.1 国外第19-20页
        2.4.2 国内第20-22页
    2.5 涉矿并购文献综述第22-23页
第三章 案例介绍第23-26页
    3.1 公司简介第23-24页
        3.1.1 金晶集团并购亚虹经贸第23页
        3.1.2 东华实业并购嘉元矿业第23-24页
        3.1.3 中弘集团并购鑫兴矿业第24页
    3.2 并购事件简介第24-26页
        3.2.1 自营模式下纵向并购交易进程第24-25页
        3.2.2 专业团队经营模式下混合并购交易进程第25页
        3.2.3 自营模式下混合并购交易进程第25-26页
第四章 案例分析第26-37页
    4.1 经营能力第26-28页
        4.1.1 总资产周转率第26-27页
        4.1.2 净利润增长率第27-28页
    4.2 盈利能力第28-30页
        4.2.1 总资产净收益率第28-29页
        4.2.2 净资产收益率第29-30页
    4.3 偿债能力第30-33页
        4.3.1 流动比率第31-32页
        4.3.2 资产负债率第32-33页
    4.4 未来成长性第33-34页
    4.5 现金流第34-35页
    4.6 分析师评价第35-36页
    4.7 小结第36-37页
第五章 结论及建议第37-42页
    5.1 研究结论第37页
    5.2 建议第37-42页
        5.2.1 针对政府的建议第37-39页
        5.2.2 针对企业的建议第39-42页
参考文献第42-46页
致谢第46页

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