| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 一、激励机制相关概念与理论基础 | 第11-18页 |
| （一）激励机制相关概念 | 第11-12页 |
| 1、机制和激励机制的定义 | 第11页 |
| 2、激励机制的作用 | 第11-12页 |
| （二）相关理论基础 | 第12-15页 |
| 1、需求层次理论 | 第12-13页 |
| 2、双因素理论 | 第13-14页 |
| 3、行为主义激励理论 | 第14-15页 |
| （三）国内外对事业单位激励机制研究现状 | 第15-18页 |
| 1、国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2、国外研究现状 | 第16-18页 |
| 二、内蒙古直属事业单位外聘员工激励机制现状研究 | 第18-31页 |
| （一）内蒙古直属事业单位及外聘员工 | 第18-21页 |
| 1、内蒙古直属事业单位概况 | 第18-20页 |
| 2、外聘员工及其特点 | 第20-21页 |
| （二）外聘员工激励机制的形式与效用 | 第21-24页 |
| 1、薪酬激励 | 第22-23页 |
| 2、绩效考核激励 | 第23页 |
| 3、职务晋升激励 | 第23-24页 |
| 4、竞争激励 | 第24页 |
| （三）外聘员工激励机制满意度调查 | 第24-26页 |
| （四）外聘员工激励机制存在的主要问题 | 第26-31页 |
| 1、缺乏核心价值理念 | 第26页 |
| 2、激励制度不完善 | 第26-29页 |
| 3、激励制度操作执行不到位 | 第29-31页 |
| 三、内蒙古直属事业单位外聘员工激励机制对策研究 | 第31-38页 |
| （一）国家层面 | 第31-32页 |
| 1、加快推进相关配套政策，为完善激励机制提供政策导向 | 第31页 |
| 2、建立动态编制管理方式，为完善激励机制提供发展空间 | 第31-32页 |
| （二）自治区层面 | 第32-33页 |
| 1、搭建跨单位干部成长平台，完善晋升激励作用 | 第32页 |
| 2、加大培训规划和财政资助，发挥培训激励作用 | 第32-33页 |
| （三）单位层面 | 第33-38页 |
| 1、完善外聘员工岗位绩效考核机制 | 第33-34页 |
| 2、制定科学合理的薪酬福利激励机制 | 第34-35页 |
| 3、拓宽晋升途径，实现岗位能上能下 | 第35-36页 |
| 4、均衡培训机会，加强培训力度 | 第36-37页 |
| 5、关注外聘员工精神需求 | 第37-38页 |
| 结论与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 附录一内蒙古航空遥感测绘院外聘员工内部调查问卷 | 第42-43页 |