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宁波市文化市场综合行政执法深化改革研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究思路、方法和内容第16-18页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 研究内容第17-18页
2 相关概念及理论第18-21页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 文化市场第18页
        2.1.2 文化市场行政执法第18页
        2.1.3 综合行政执法第18-19页
        2.1.4 文化市场综合行政执法第19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 治理理论第19页
        2.2.2 政府管制理论第19-20页
        2.2.3 整体性政府理论第20-21页
3 宁波市文化市场综合行政执法改革发展情况第21-27页
    3.1 宁波市文化市场综合行政执法改革的内容第21-24页
        3.1.1 建立统一的文化综合执法机构第21页
        3.1.2 打造标准化规范化执法队伍第21-24页
    3.2 宁波市文化市场综合行政执法改革的成效第24-27页
        3.2.1 全国网吧管理“宁波模式”第24-25页
        3.2.2 全国农村文化市场监管“宁波经验”第25页
        3.2.3 全国文化市场综合执法依法行政“宁波规范”第25页
        3.2.4 全国水下文物联合执法“宁波探索”第25-26页
        3.2.5 全国文化市场新型案件查办“宁波范本”第26-27页
4 宁波市文化市场综合行政执法工作存在的问题及原因第27-32页
    4.1 存在的问题第27-28页
        4.1.1 行政审批与行政执法职能不独立第27页
        4.1.2 执法机构与执法责任不统一第27页
        4.1.3 文化领域法律法规不健全第27-28页
        4.1.4 执法监管力度不强大第28页
        4.1.5 文化执法社会公信力不高第28页
    4.2 问题产生的原因第28-32页
        4.2.1 传统行政管理体制的弊端第28页
        4.2.2 委托执法模式的缺陷第28-29页
        4.2.3 立法对执法的保障不力第29页
        4.2.4 机构队伍建设落后市场发展第29-30页
        4.2.5 文化市场经营主体素质不高第30-32页
5 宁波市文化市场综合行政执法深化改革的措施第32-40页
    5.1 明确政府文化管理地位,转变政府角色定位第32页
        5.1.1 强化对文化行政执法的意识形态认识第32页
        5.1.2 发挥市场在文化市场管理中的积极作用第32页
    5.2 采用授权执法模式,改变执法机构性质第32-33页
    5.3 推进文化市场法制建设,形成“宁波声音”第33-34页
        5.3.1 促成文化政策法规完善第33-34页
        5.3.2 理顺管理体制和管理机构职责第34页
    5.4 抓好执法队伍建设,形成“宁波手段”第34-36页
        5.4.1 保持机构设置与市场相匹配第34-36页
        5.4.2 提高执法人员法治意识第36页
        5.4.3 探索新兴文化领域监管方式第36页
    5.5 发挥社会公众监督协调作用,形成“宁波做法”第36-40页
        5.5.1 推广海曙“执法+协会”网吧治理模式经验第37页
        5.5.2 发挥文化市场志愿者队伍作用第37-38页
        5.5.3 加强文化市场信用体系监管第38-40页
6 结语第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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