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输电线路工程施工项目管理模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第1章 前言第6-9页
   ·研究目的及意义第6页
   ·国内外研究现状第6-7页
   ·本文研究内容与技术路线第7-9页
第2章 施工项目管理概述第9-13页
   ·施工项目的概念与特征第9页
   ·施工项目管理的概念与特点第9页
   ·施工项目管理的内容第9-10页
   ·施工项目管理的过程第10-13页
第3章 输电线路工程施工项目管理存在的主要问题第13-15页
   ·输电线路施工企业的现状第13页
   ·输电线路施工企业施工项目管理的现状研究分析第13-15页
第4章 输电线路施工项目管理的对策研究第15-22页
   ·规范施工项目管理第15-19页
   ·明确项目经理责任制第19-20页
   ·明确企业与项目的管理层次关系第20-22页
第5章 潜江-咸宁Ⅲ回500kV送电线路长江大跨越工程施工项目管理第22-43页
   ·工程概况第22-24页
   ·建立项目管理组织第24-26页
   ·施工准备与规划第26-27页
   ·施工项目目标管理第27-40页
     ·施工项目的进度管理第28-31页
     ·施工项目的质量管理第31-35页
     ·施工项目的成本管理第35-38页
     ·施工项目的安全管理第38-40页
   ·施工项目管理分析总结第40-43页
第6章 结论第43-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间的研究成果第50-51页
附件第51-54页

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