| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述及述评 | 第9-12页 |
| 1.3.1 大股东与高管合谋掏空行为研究 | 第9-10页 |
| 1.3.2 内幕交易研究 | 第10-11页 |
| 1.3.3 两者关系研究 | 第11-12页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论分析 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 大股东与高管 | 第16页 |
| 2.1.2 内幕交易 | 第16页 |
| 2.1.3 合谋 | 第16页 |
| 2.1.4 掏空 | 第16-17页 |
| 2.2 合谋理论分析 | 第17页 |
| 2.3 掏空理论分析 | 第17-18页 |
| 2.4 大股东与高管合谋掏空的成因分析 | 第18-20页 |
| 2.4.1 大股东与高管利益攫取动机 | 第18-19页 |
| 2.4.2 信息不对称 | 第19-20页 |
| 2.4.3 大股东与高管私人利益相互依存 | 第20页 |
| 2.5 大股东与高管合谋掏空的影响因素分析 | 第20-21页 |
| 2.5.1 公司内部治理结构的影响 | 第20-21页 |
| 2.5.2 外部治理环境的影响 | 第21页 |
| 2.6 内幕交易经济后果分析 | 第21-24页 |
| 2.6.1 内幕交易引发道德风险 | 第21-22页 |
| 2.6.2 内幕交易增加公司经营成本 | 第22页 |
| 2.6.3 内幕交易破坏了证券市场的公平原则 | 第22-24页 |
| 3 案例分析——以宏达新材内幕交易案为例 | 第24-42页 |
| 3.1 公司简介 | 第24页 |
| 3.2 案例介绍 | 第24-25页 |
| 3.3 大股东与高管合谋条件分析 | 第25-26页 |
| 3.4 大股东与高管合谋掏空行为成因分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 公司内部治理缺陷 | 第26-27页 |
| 3.4.2 外部治理环境缺陷 | 第27-28页 |
| 3.4.3 大股东与高管掏空动机 | 第28-30页 |
| 3.5 大股东与高管掏空途径——内幕交易 | 第30-34页 |
| 3.6 内幕交易的经济后果 | 第34-42页 |
| 3.6.1 大股东与高管获利分析 | 第34-36页 |
| 3.6.2 对中小股东的损害 | 第36-37页 |
| 3.6.3 内幕交易对公司影响 | 第37-42页 |
| 4 结论、建议与未来展望 | 第42-47页 |
| 4.1 结论 | 第42页 |
| 4.2 建议 | 第42-45页 |
| 4.2.1 提高内部人职业道德，完善公司内部治理 | 第42-43页 |
| 4.2.2 建立定期报告制度，强化对财务的监督 | 第43页 |
| 4.2.3 优化企业信息披露制度，提高信息披露效率 | 第43-44页 |
| 4.2.4 加强执法力度，缩短调查时间 | 第44-45页 |
| 4.2.5 优化市值管理环境及配套措施 | 第45页 |
| 4.3 未来展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |