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房地产开发项目成本管理研究--以XX房地产项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的与意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7-8页
        1.2.2 研究意义第8页
    1.3 文献综述第8-13页
        1.3.1 国内研究现状第8-11页
        1.3.2 国外研究现状第11-12页
        1.3.3 文献述评第12-13页
        1.3.4 可能的创新点第13页
    1.4 研究内容和技术路线第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
2 理论基础第15-19页
    2.1 成本管理的全生命周期理论第15-16页
        2.1.1 房地产项目全生命周期理论第15-16页
        2.1.2 全生命周期集成化管理第16页
    2.2 价值工程第16-17页
    2.3 全过程成本控制理论第17-19页
3 XX房地产开发项目成本管理现状分析第19-38页
    3.1 我国房地产开发项目成本管理现状第19-21页
    3.2 XX房地产开发项目基本情况第21-24页
        3.2.1 项目概述第21页
        3.2.2 组织架构第21-22页
        3.2.3 项目成本控制影响因素第22-24页
    3.3 基于生命周期理论XX房地产开发项目成本管理现状第24-38页
4 基于生命周期理论XX房地产开发项目成本管理建议第38-54页
    4.1 加强生命周期集成化管理,建立全过程成本控制第38页
    4.2 立项决策环节成本管理对策第38-40页
    4.3 设计环节成本管理措施第40-46页
    4.4 招投标环节成本管理相关建议第46-48页
    4.5 施工环节成本管理设计第48-52页
    4.6 竣工决算环节成本管理要点第52-54页
5 总结第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
个人简介、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第58页

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