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眉山市政府在招商引资中的作用研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
    1.3 研究方法与路线第15-17页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 技术路线第16-17页
第2章 地方政府招商引资工作的理论分析第17-21页
    2.1 地方政府招商引资中发挥作用的理论依据第17-19页
    2.2 国外招商引资模式经验与借鉴第19-21页
第3章 眉山市招商引资工作现状第21-35页
    3.1 眉山市招商引资概况第21-22页
    3.2 眉山市招商引资的比较优势第22-25页
        3.2.1 眉山市招商引资的外部机遇第22页
        3.2.2 眉山市招商引资的自身优势第22-25页
    3.3 眉山市政府在招商引资工作中发挥作用的现实表现第25-30页
        3.3.1 政府掌舵,明确方向第25页
        3.3.2 建立贯穿招商引资全过程的相关机制第25-26页
        3.3.3 建设园区,建设投资硬件环境第26-28页
        3.3.4 打造一流的政务服务环境第28页
        3.3.5 搭建各种招商引资平台第28页
        3.3.6 提供要素保障第28-29页
        3.3.7 提供政策扶持第29-30页
        3.3.8 营造宜居环境第30页
    3.4 政府部门在招商引资中发挥的积极作用和消极影响第30-35页
        3.4.1 从成功案例看政府部门在招商引资中发挥的积极作用第30-32页
        3.4.2 政府部门在招商引资中发挥作用的消极影响第32-35页
第4章 眉山市招商引资工作存在的问题及成因分析第35-40页
    4.1 目前存在的主要问题第35-37页
    4.2 存在主要问题的成因分析第37-40页
        4.2.1 惯性思维和陈旧观念导致僭越职权和工作人员的狭隘意识第37-38页
        4.2.2 依法行政观念淡漠和契约精神不足导致政府的服务职能不到位第38页
        4.2.3 经济发展基础薄弱,区位优势下降,难以吸引和承载大型投资项目第38页
        4.2.4 激烈的竞争和唯GDP论的落后政绩观影响招商引资工作的效果评价第38-40页
第5章 眉山政府部门在招商引资工作中如何发挥积极作用第40-44页
    5.1 坚定“融入成都、同城发展”的战略思路第40-41页
    5.2 不断优化投资环境第41页
    5.3 产园合一,发挥集聚效应第41-42页
    5.4 改进考核评价体系,完善激励机制第42页
    5.5 探索构建招商引资决策信息公开制度第42-43页
    5.6 逐步探索招商引资市场化第43-44页
结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页

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