| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.2.2 调研法 | 第13页 |
| 1.2.3 理论与实际相结合 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 我国休闲食品连锁行业发展趋势及市场基本状况 | 第15-26页 |
| 2.1 休闲食品与行业细分 | 第15-16页 |
| 2.1.1 休闲食品的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 休闲食品的主要分类 | 第15页 |
| 2.1.3 休闲食品的消费特征 | 第15-16页 |
| 2.2 休闲食品行业的特征 | 第16-21页 |
| 2.2.1 休闲食品市场规模与发展态势 | 第16-18页 |
| 2.2.2 中国休闲食品行业营销特征 | 第18-19页 |
| 2.2.3 休闲食品行业发展趋势 | 第19-21页 |
| 2.3 中国休闲食品行业竞争格局分析 | 第21-22页 |
| 2.3.1 休闲食品行业竞争环境分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 休闲食品企业营销竞争面临的挑战 | 第22页 |
| 2.4 来伊份休闲食品营销环境的PEST分析 | 第22-25页 |
| 2.4.1 政治环境分析 | 第23页 |
| 2.4.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 2.4.3 社会环境分析 | 第24页 |
| 2.4.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 来伊份休闲食品营销状况分析 | 第26-34页 |
| 3.1 来伊份企业概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 来伊份企业简介 | 第26页 |
| 3.1.2 经营概况 | 第26-28页 |
| 3.2 来伊份休闲食品营销工作现状 | 第28-31页 |
| 3.3 来伊份休闲食品营销面临的主要问题分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 销售促进工作不到位 | 第31-32页 |
| 3.3.2 广告宣传有待加强 | 第32页 |
| 3.3.3 渠道拓展、市场扩张战略不尽人意 | 第32-33页 |
| 3.3.4 内部营销管理有待加强 | 第33-34页 |
| 第4章 来伊份股份有限公司营销策略研究 | 第34-48页 |
| 4.1 来伊份企业SWOT分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 机遇 | 第34-35页 |
| 4.1.2 威胁 | 第35-36页 |
| 4.1.3 优势 | 第36-37页 |
| 4.1.4 劣势 | 第37-38页 |
| 4.1.5 组合策略分析 | 第38-39页 |
| 4.2 STP战略分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 市场细分与目标消费者选取 | 第39-41页 |
| 4.2.2 市场定位分析 | 第41-42页 |
| 4.3 来伊份休闲食品的营销组合策略 | 第42-48页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第43-44页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第46-48页 |
| 第5章 对来伊份休闲食品营销策略创新的建议 | 第48-53页 |
| 5.1 转变营销观念并积极拓展网络营销 | 第48-49页 |
| 5.1.1 来伊份实体店的互联网变革 | 第48页 |
| 5.1.2 利用搜索引擎开设网上商城实行网络营销 | 第48-49页 |
| 5.1.3 社会化网络社交媒体营销策略 | 第49页 |
| 5.2 加强内部营销管理及改进激励机制 | 第49-51页 |
| 5.2.1 来伊份借助SMS系统精细化管理门店 | 第49-50页 |
| 5.2.2 创新人才引领动力 | 第50-51页 |
| 5.3 加强来伊份休闲食品品牌建设,增强营销效果 | 第51-53页 |
| 5.3.1 高度重视现有品牌形象,积极培育强势品牌 | 第51页 |
| 5.3.2 品牌创建战略 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |