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K市中医院门诊综合大楼重建工程项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 本文的研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 S型曲线法与挣值分析法的比较论述第14页
        1.2.2 S型曲线法与挣值分析法理论在国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容及方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 本章小结第18-19页
第二章K市中医院工程建设概况和现状第19-28页
    2.1 医疗建筑项目的概念与特点第19-20页
        2.1.1 医疗建筑项目的概念第19页
        2.1.2 医疗建筑项目管理特点第19-20页
    2.2 项目概况第20-22页
        2.2.1 K市中医院概况第20-21页
        2.2.2 工程概况第21-22页
    2.3 项目主要建设条件第22-23页
        2.3.1 地理位置和地形地貌第22页
        2.3.2 自然环境第22页
        2.3.3 经济发展状况第22-23页
    2.4 项目建设方案第23-26页
        2.4.1 项目建设规模第23-24页
        2.4.2 项目建筑设计方案第24-25页
        2.4.3 项目结构设计方案第25页
        2.4.4 配套设施建设设计方案第25-26页
    2.5 本章小结第26-28页
第三章K市中医院工程建设项目进度计划编制第28-38页
    3.1 项目描述和项目分解第28-30页
        3.1.1 项目描述第28-29页
        3.1.2 工作结构分解的方法第29页
        3.1.3 K市中医院重建工程的项目分解第29-30页
    3.2 项目工作时间的估算第30-33页
        3.2.1 项目施工先后关系的确定第30-31页
        3.2.2 项目施工持续时间的确定第31页
        3.2.3 估算方法的选择第31-32页
        3.2.4 项目部门的工作责任分配第32-33页
    3.3 项目进度计划的编制过程第33-35页
        3.3.1 项目里程碑的确定第33页
        3.3.2 项目进度计划的甘特图第33-35页
    3.4 项目预计的风险与处置方法第35-36页
        3.4.1 项目进度管控的风险第35页
        3.4.2 项目质量管控的风险第35页
        3.4.3 项目资金保障的风险第35-36页
    3.5 本章小结第36-38页
第四章K市中医院工程建设项目进度控制第38-49页
    4.1 项目进度管理是一个动态循环控制过程第38-39页
    4.2 项目进度动态监测第39页
    4.3 项目进度的检查方法及应用第39-46页
        4.3.1 S型曲线法第39-42页
        4.3.2 挣值分析法第42-43页
        4.3.3 项目进度延误改进对策第43-44页
        4.3.4 项目进度控制成效第44-46页
    4.4 项目的进度控制评价和启示第46-48页
        4.4.1 进度控制评价第46-47页
        4.4.2 进度控制启示第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第五章 项目进度控制的保障措施第49-53页
    5.1 组织保障第49页
    5.2 项目进度控制的资源保障第49-50页
        5.2.1 劳动力保障第50页
        5.2.2 材料和设备资源的保障第50页
        5.2.3 资金保障第50页
    5.3 安全管理保障第50-51页
    5.4 全面协调对进度控制的保障第51页
    5.5 正确处理质量、进度和成本三者之间的关系第51-52页
    5.6 提出解决进度拖延的对策第52页
    5.7 本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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