摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 本文的研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 S型曲线法与挣值分析法的比较论述 | 第14页 |
1.2.2 S型曲线法与挣值分析法理论在国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 本章小结 | 第18-19页 |
第二章K市中医院工程建设概况和现状 | 第19-28页 |
2.1 医疗建筑项目的概念与特点 | 第19-20页 |
2.1.1 医疗建筑项目的概念 | 第19页 |
2.1.2 医疗建筑项目管理特点 | 第19-20页 |
2.2 项目概况 | 第20-22页 |
2.2.1 K市中医院概况 | 第20-21页 |
2.2.2 工程概况 | 第21-22页 |
2.3 项目主要建设条件 | 第22-23页 |
2.3.1 地理位置和地形地貌 | 第22页 |
2.3.2 自然环境 | 第22页 |
2.3.3 经济发展状况 | 第22-23页 |
2.4 项目建设方案 | 第23-26页 |
2.4.1 项目建设规模 | 第23-24页 |
2.4.2 项目建筑设计方案 | 第24-25页 |
2.4.3 项目结构设计方案 | 第25页 |
2.4.4 配套设施建设设计方案 | 第25-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-28页 |
第三章K市中医院工程建设项目进度计划编制 | 第28-38页 |
3.1 项目描述和项目分解 | 第28-30页 |
3.1.1 项目描述 | 第28-29页 |
3.1.2 工作结构分解的方法 | 第29页 |
3.1.3 K市中医院重建工程的项目分解 | 第29-30页 |
3.2 项目工作时间的估算 | 第30-33页 |
3.2.1 项目施工先后关系的确定 | 第30-31页 |
3.2.2 项目施工持续时间的确定 | 第31页 |
3.2.3 估算方法的选择 | 第31-32页 |
3.2.4 项目部门的工作责任分配 | 第32-33页 |
3.3 项目进度计划的编制过程 | 第33-35页 |
3.3.1 项目里程碑的确定 | 第33页 |
3.3.2 项目进度计划的甘特图 | 第33-35页 |
3.4 项目预计的风险与处置方法 | 第35-36页 |
3.4.1 项目进度管控的风险 | 第35页 |
3.4.2 项目质量管控的风险 | 第35页 |
3.4.3 项目资金保障的风险 | 第35-36页 |
3.5 本章小结 | 第36-38页 |
第四章K市中医院工程建设项目进度控制 | 第38-49页 |
4.1 项目进度管理是一个动态循环控制过程 | 第38-39页 |
4.2 项目进度动态监测 | 第39页 |
4.3 项目进度的检查方法及应用 | 第39-46页 |
4.3.1 S型曲线法 | 第39-42页 |
4.3.2 挣值分析法 | 第42-43页 |
4.3.3 项目进度延误改进对策 | 第43-44页 |
4.3.4 项目进度控制成效 | 第44-46页 |
4.4 项目的进度控制评价和启示 | 第46-48页 |
4.4.1 进度控制评价 | 第46-47页 |
4.4.2 进度控制启示 | 第47-48页 |
4.5 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 项目进度控制的保障措施 | 第49-53页 |
5.1 组织保障 | 第49页 |
5.2 项目进度控制的资源保障 | 第49-50页 |
5.2.1 劳动力保障 | 第50页 |
5.2.2 材料和设备资源的保障 | 第50页 |
5.2.3 资金保障 | 第50页 |
5.3 安全管理保障 | 第50-51页 |
5.4 全面协调对进度控制的保障 | 第51页 |
5.5 正确处理质量、进度和成本三者之间的关系 | 第51-52页 |
5.6 提出解决进度拖延的对策 | 第52页 |
5.7 本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附件 | 第59页 |