| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 精细化管理概述 | 第14-22页 |
| 1.3.1 精细化管理的定义 | 第15页 |
| 1.3.2 精细化管理的特征 | 第15-16页 |
| 1.3.3 精细化管理的目标 | 第16-17页 |
| 1.3.4 精细化管理的原则 | 第17-18页 |
| 1.3.5 精细化管理的内容 | 第18-19页 |
| 1.3.6 精细化管理的具体理论 | 第19-22页 |
| 1.4 我国房地产工程实施精细化管理的意义 | 第22-23页 |
| 1.4.1 社会发展的必然要求 | 第22页 |
| 1.4.2 外部环境的变化的驱使 | 第22-23页 |
| 1.4.3 发展的压力的要求 | 第23页 |
| 1.5 本文研究的方法 | 第23-24页 |
| 1.5.1 案例分析法 | 第23页 |
| 1.5.2 实地调查 | 第23页 |
| 1.5.3 比较分析 | 第23-24页 |
| 第2章 我国房地产企业发展现状与问题 | 第24-32页 |
| 2.1 我国房地产企业发展现状 | 第24-26页 |
| 2.2 我国房地产企业管理中存在的问题 | 第26-30页 |
| 2.2.1 房地产项目管理中存在的间题 | 第26页 |
| 2.2.2 房地产企业全面预算管理中存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.2.3 房地产企业成本控制中存在的问题 | 第28-30页 |
| 2.3 房地产企业实施精细化管理的必要性 | 第30-32页 |
| 2.3.1 外部环境的变化迫使开发企业实施精细化管理 | 第30页 |
| 2.3.2 内部环境的压力要求开发企业实施精细化管理 | 第30-32页 |
| 第3章 工程项目精细化管理体系的构建 | 第32-43页 |
| 3.1 工程项目精细化管理总体思路 | 第32-34页 |
| 3.1.1 工程项目精细化管理的原则 | 第32-33页 |
| 3.1.2 工程项目精细化管理的内容 | 第33-34页 |
| 3.2 成本的精细化管理 | 第34-37页 |
| 3.2.1 成本精细化管理的原则 | 第34-35页 |
| 3.2.2 成本精细化管理的措施 | 第35-37页 |
| 3.3 建筑施工质量的精细化管理 | 第37-38页 |
| 3.3.1 质量精细化管理过程中所应该遵循的原则 | 第37页 |
| 3.3.2 质量精细化管理的具体对策 | 第37-38页 |
| 3.4 施工工期的精细化管理 | 第38-40页 |
| 3.4.1 工期精细化管理措施 | 第38-39页 |
| 3.4.2 进度管理方法 | 第39-40页 |
| 3.5 安全精细化管理 | 第40-42页 |
| 3.5.1 安全精细化管理的原则 | 第40页 |
| 3.5.2 安全精细化管理工作开展的具体对策 | 第40-41页 |
| 3.5.3 环保精细化管理的具体对策与建议 | 第41-42页 |
| 3.6 实现精细化管理的改革与创新 | 第42-43页 |
| 第4章 中交地产精细化管理的应用实践 | 第43-61页 |
| 4.1 项目情况概述 | 第43页 |
| 4.2 项目管理组织框架的构成 | 第43-44页 |
| 4.2.1 建筑工程项目的人员组织框架结构 | 第43-44页 |
| 4.3 中交地产质量精细化管理 | 第44-51页 |
| 4.3.1 质量保证体系 | 第44-45页 |
| 4.3.2 质量管理目标 | 第45-46页 |
| 4.3.3 工程质量精细化控制 | 第46-51页 |
| 4.4 中交地产成本精细化管理 | 第51-53页 |
| 4.4.1 成本管理目标 | 第51页 |
| 4.4.2 中交地产成本管理组织 | 第51-52页 |
| 4.4.3 中交地产项目成本控制过程 | 第52-53页 |
| 4.5 中交地产进度精细化管理 | 第53-57页 |
| 4.5.1 中交地产项目进度精细化管理过程 | 第53-54页 |
| 4.5.2 中交地产项目进度计划的制定 | 第54-55页 |
| 4.5.3 项目进度控制措施 | 第55-57页 |
| 4.6 安全精细化管理 | 第57-59页 |
| 4.6.1 管理原则 | 第57页 |
| 4.6.2 中交地产项目安全精细化管理的措施 | 第57-59页 |
| 4.7 中交地产公司环境保护精细化管理 | 第59-61页 |
| 4.7.1 施工前设立环保目标 | 第59页 |
| 4.7.2 注重环境保护 | 第59-60页 |
| 4.7.3 加强检查和监督工作 | 第60-61页 |
| 第5章 中交地产精细化管理的评价与建议 | 第61-65页 |
| 5.1 中交房地产项目精细化管理评价 | 第61-62页 |
| 5.1.1 成本精细化管理的效果评价 | 第61页 |
| 5.1.2 质量精细化管理的效果评价 | 第61-62页 |
| 5.1.3 施工过程的精细化管理效果评价 | 第62页 |
| 5.1.4 安全精细化管理的效果评价 | 第62页 |
| 5.1.5 环境保护精细化管理的效果评价 | 第62页 |
| 5.2 中交地产精细化管理改进建议 | 第62-65页 |
| 5.2.1 正确认识以人为本的管理方式 | 第62-63页 |
| 5.2.2 选择柔性管理的方式 | 第63-64页 |
| 5.2.3 精细化管理需要不断调整完善 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |