| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 企业集团的复杂性 | 第9-10页 |
| 1.1.2 我国企业集团现状 | 第10-11页 |
| 1.1.3 协同在企业集团管理中的作用 | 第11-12页 |
| 1.2 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究成果现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关的理论研究现状 | 第13页 |
| 1.2.3 我国企业集团战略协同理论研究的不足及对策 | 第13页 |
| 1.3 论文的研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础及相关研究综述 | 第15-21页 |
| 2.1 企业集团 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业集团的形成发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业集团的内涵及形式 | 第16页 |
| 2.1.3 企业集团与集团公司 | 第16-17页 |
| 2.2 协同理论研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1 协同理论的发展 | 第17页 |
| 2.2.2 经济学中协同理论的体现 | 第17-18页 |
| 2.2.3 管理学中的协同理论的运用 | 第18页 |
| 2.3 战略协同理论 | 第18-21页 |
| 第3章 企业集团内部战略协同理论模型构建 | 第21-30页 |
| 3.1 企业集团内部战略协同动因剖析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 交易费用动因 | 第21-22页 |
| 3.1.2 价值链动因 | 第22-23页 |
| 3.1.3 资源基础动因 | 第23页 |
| 3.2 企业集团内部战略协同模型构建 | 第23-30页 |
| 3.2.1 企业集团内部战略协同之影响因素 | 第24-26页 |
| 3.2.2 企业集团内部战略协同之主体关系 | 第26-28页 |
| 3.2.3 企业集团内部战略协同框架构建 | 第28-30页 |
| 第4章 XX保险集团内部战略协同背景 | 第30-33页 |
| 4.1 我国保险业的现状 | 第30-31页 |
| 4.2 XX保险集团发展历程 | 第31-33页 |
| 第5章 XX保险集团内部战略协必要性及策略分析 | 第33-39页 |
| 5.1 XX保险集团成立之初存在的问题及战略协同之必要性 | 第33-34页 |
| 5.1.1 组织结构方面 | 第33页 |
| 5.1.2 企业文化氛围 | 第33页 |
| 5.1.3 信息系统方面 | 第33-34页 |
| 5.1.4 销售渠道方面 | 第34页 |
| 5.2 XX保险集团战略协同策略分析 | 第34-39页 |
| 第6章 XX保险集团内部战略协同不足及对策 | 第39-43页 |
| 6.1 XX保险集团后援集中模式发展面临的问题与建议 | 第39-40页 |
| 6.2 XX保险集团在银保合作中的不足及对策 | 第40-43页 |
| 第7章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48页 |
