| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| 1.1 研究的目及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-16页 |
| 1.2.1 理论研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.2 案例研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与技术路线图 | 第16-19页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 物质流成本会计核算的概念 | 第20页 |
| 2.2 物质流成本会计核算的方法 | 第20-25页 |
| 2.3 实施物质流成本会计的一般性要求与原则 | 第25-26页 |
| 2.3.1 成本效益原则 | 第25-26页 |
| 2.3.2 具体适用原则 | 第26页 |
| 2.4 物质流成本会计的应用条件 | 第26-28页 |
| 2.4.1 筹备阶段 | 第26-27页 |
| 2.4.2 数据收集阶段 | 第27-28页 |
| 第三章 ZM公司实施物质流成本会计的背景与可行性分析 | 第28-32页 |
| 3.1 ZM公司实施物质流成本会计的背景和环境 | 第28-30页 |
| 3.1.1 ZM公司成本核算和管理现状 | 第28-29页 |
| 3.1.2 ZM公司改善成本核算的宏观要求 | 第29页 |
| 3.1.3 ZM公司改善成本核算的内部要求 | 第29-30页 |
| 3.2 ZM公司引入物质流成本会计的可行性分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 在技术上的可行性 | 第30页 |
| 3.2.2 在经济上的可行性 | 第30页 |
| 3.2.3 在环境上的可行性 | 第30-32页 |
| 第四章 ZM公司应用物质流成本会计的核算与分析 | 第32-46页 |
| 4.1 相关费用的归集 | 第32-34页 |
| 4.2 物料成本的核算 | 第34-35页 |
| 4.3 系统成本的核算 | 第35-36页 |
| 4.4 能源成本的核算 | 第36-37页 |
| 4.5 配送以及处理费用成本的核算 | 第37-38页 |
| 4.6 负制品核算 | 第38-39页 |
| 4.7 正制品和负制品成本分析 | 第39-46页 |
| 4.7.1 成本构成分析 | 第41-42页 |
| 4.7.2 物量中心分析 | 第42-45页 |
| 4.7.3 分析总结问题 | 第45-46页 |
| 第五章 基于物质流成本会计的成本改善具体措施 | 第46-50页 |
| 5.1 材料成本控制的具体措施 | 第46-48页 |
| 5.1.1 加强切割工序的改造 | 第46-47页 |
| 5.1.2 加强废品检查的管理 | 第47-48页 |
| 5.2 系统成本控制的具体措施 | 第48-50页 |
| 5.2.1 制定严格的休息制度 | 第48页 |
| 5.2.2 减少非增值活动 | 第48页 |
| 5.2.3 安排合适的物量中心人工 | 第48页 |
| 5.2.4 设计合理的操作台布局 | 第48页 |
| 5.2.5 引进自动化设备 | 第48-49页 |
| 5.2.6 外包物流运输 | 第49页 |
| 5.2.7 标准化作业 | 第49-50页 |
| 第六章 ZM公司应用物质流成本会计的配套措施 | 第50-54页 |
| 6.1 加强企业管理人员对于新成本核算方法的学习 | 第50页 |
| 6.2 配备专业数据采集人员 | 第50页 |
| 6.3 完善财务信息系统建设 | 第50-51页 |
| 6.4 完善材料保管入库出库管理 | 第51-52页 |
| 6.5 完善机械设备维护制度 | 第52页 |
| 6.6 健全员工激励制度 | 第52-54页 |
| 第七章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第54页 |
| 7.2 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |