| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的内容、方法和框架 | 第13-15页 |
| 第二章 恶意并购概述 | 第15-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.2 恶意并购的经济学理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 支持恶意并购的经济学理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 反对恶意并购的经济学理论 | 第17-18页 |
| 2.3 恶意并购产生条件及运行方式 | 第18-19页 |
| 2.3.1 恶意并购产生条件 | 第18页 |
| 2.3.2 恶意并购运行方式 | 第18-19页 |
| 2.4 恶意并购策略 | 第19-22页 |
| 第三章 宝能系并购过程分析 | 第22-47页 |
| 3.1 并购双方背景及过程回顾 | 第22-25页 |
| 3.1.1 宝能系背景简介 | 第22页 |
| 3.1.2 万科背景简介 | 第22页 |
| 3.1.3 并购过程回顾 | 第22-25页 |
| 3.2 宝能系并购万科的原因分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 宝能系视角 | 第25-26页 |
| 3.2.2 万科视角 | 第26-27页 |
| 3.3 目标企业的价值及投资风险分析 | 第27-40页 |
| 3.3.1 万科公司估值分析 | 第27-34页 |
| 3.3.2 万科公司的财务指标分析 | 第34-38页 |
| 3.3.3 投资风险分析 | 第38-40页 |
| 3.4 宝能系并购过程中的融资措施 | 第40-42页 |
| 3.4.1 依靠万能险融资 | 第40-41页 |
| 3.4.2 质押股权融资 | 第41-42页 |
| 3.4.3 发债融资 | 第42页 |
| 3.4.4 利用分级资管计划融资 | 第42页 |
| 3.4.5 利用收益互换融资 | 第42页 |
| 3.5 宝能系并购过程中的其他措施 | 第42-43页 |
| 3.5.1 攻击对手软肋 | 第42页 |
| 3.5.2 抢占先机 | 第42-43页 |
| 3.5.3 抓住股灾带来的低价买入机会 | 第43页 |
| 3.5.4 及时回应和引导舆论 | 第43页 |
| 3.6 万科反并购措施 | 第43-47页 |
| 3.6.1 寻求大股东的帮助 | 第43页 |
| 3.6.2 寻找“白衣骑士” | 第43-44页 |
| 3.6.3 停牌拖延时间 | 第44-45页 |
| 3.6.4 寻找其他投资者的帮助 | 第45页 |
| 3.6.5 制定精密的反收购计划 | 第45-46页 |
| 3.6.6 获得外部舆论支持 | 第46-47页 |
| 第四章 宝能系并购失败原因分析 | 第47-50页 |
| 4.1 低估了万科反并购的决心与实力 | 第47页 |
| 4.2 低估了国家发展实体经济及抑制虚拟经济的意志 | 第47-48页 |
| 4.3 并购双方企业文化存在巨大差异 | 第48-49页 |
| 4.4 违反相关法律并留下风险 | 第49页 |
| 4.5 自身经济实力远低于并购对象 | 第49-50页 |
| 第五章 并购启示 | 第50-53页 |
| 5.1 给并购发起方的启示 | 第50-51页 |
| 5.1.1 谨慎选择并充分了解目标公司 | 第50页 |
| 5.1.2 全面把握国家宏观政策及主流意识 | 第50页 |
| 5.1.3 制定切实可行的并购计划 | 第50页 |
| 5.1.4 严格依照法律规范并购过程 | 第50-51页 |
| 5.1.5 正视自身实力做出合理判断 | 第51页 |
| 5.2 给潜在并购目标的启示 | 第51-52页 |
| 5.3 给监管层和社会的启示 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |